Informace o Vašem předplatném na Management News
Historie Vašeho předplatného
žádné záznamy v historii
 | Tato sekce je sponzorovaná společností Asiana, spol. s r.o. |
Zobrazit dvojjazyčně Nikdo si nepřeje být špatný vedoucí. Ale každý manažer by měl mít i určitou míru sebereflexe a měl by být schopen si přiznat, že něco dělá špatně. Jak poznat, že…
Zobrazit dvojjazyčně Chcete být skutečně inspirujícím a efektivním lídrem, kterého jeho…
Zobrazit dvojjazyčně Manažeři bývají velmi zaneprázdnění lidé. Mají hodně povinností a musí…
Generace Z začíná masivně nastupovat na trh práce. I když není možné…
Zobrazit dvojjazyčně Změna, ať už na individuální, týmové nebo institucionální úrovni, pokaždé…
Chronická únava, nezájem o dění v práci nebo vyšší nemocnost. I tak se může…
Zobrazit dvojjazyčně Jako manažeři nebo týmový vedoucí nesete odpovědnost nejen za výsledky…
Zobrazit dvojjazyčně Kdo by nechtěl být manažerem hvězdného týmu? Pokud i vy chcete dosáhnout se…
Zobrazit dvojjazyčně Smrt někoho blízkého je jedním z nejtěžších období, kterým může člověk…
Zobrazit dvojjazyčně Je to odvěké dilema manažerů. Je lepší mít přísnější manažerský styl, nebo…
Zobrazit dvojjazyčně Jednou z klíčových dovedností efektivního manažera je umění delegovat…
Zobrazit dvojjazyčně Nezdravá soutěživost, šikana, workoholismus nebo třeba pomlouvání. To jsou…
Zobrazit dvojjazyčně To, že vaše cíle by měly být ambiciózní (ale realistické) a zároveň…
