Informace o Vašem předplatném na Management News
Historie Vašeho předplatného
žádné záznamy v historii
Úspory slibuje téměř každá firma, očekávanou hodnotu z nich získá jen menšina. Problém je v provedení změny Nákladovou transformaci podle globálního průzkumu Deloitte provádí 96 procent organizací, ale pouze 14 procent dosahuje očekávané hodnoty. Samotný seznam škrtů proto…
Manažer získá přesnější obraz situace, když aktivně hledá informace, které odporují jeho prvnímu úsudku Vedoucí často rozhoduje na základě neúplných informací. Podřízení mu nemusí…
Při krizi je doba reakce součástí sdělení. Mlčení rychle zaplní cizí výklad 
Zobrazit dvojjazyčně Organizace často čeká s reakcí, dokud nemá ověřená fakta a schválené…
Jednorázová akvizice obvykle nevytvoří hodnotu, pokud firma neumí opakovat celý proces integrace Nákup menší firmy může na papíře vypadat jako rychlá cesta k růstu a…
Zcela prvotní a neoddiskutovatelná role účetnictví připadá potřebě…
Další školení výkon nezachrání, pokud zaměstnanci nemají kapacitu používat to, co už dávno umějí Výkonnostní problém nemusí znamenat nedostatek dovedností. Lidé mohou…
Automatizované kontroly najdou známou chybu. Ford ukazuje, proč firma stále potřebuje zkušenost lidí z provozu Ford používá v části kontroly kvality přes 100 tisíc automatizovaných…
Evropští manažeři nepotřebují zvládat každou krizi zvlášť. Musí řídit vazby mezi problémy a určit priority Zobrazit dvojjazyčně Geopolitika, regulace, tlak na náklady, nedostatek lidí a technologické…
Nejvýkonnější pracovníci mohou skrývat špatně nastavenou organizaci, dokud sami nevyhoří Zobrazit dvojjazyčně Spolehlivý člověk obvykle převezme práci, která propadla mezi nejasně…
Zaměstnanci s AI pracují rychleji, ale firma nemusí vydělávat více. Chybí převod osobní úspory do výsledků Zobrazit dvojjazyčně Vyšší individuální produktivita ještě neznamená vyšší výkonnost firmy. Data…
Hodnocení manažerů se může změnit: nestačí umět AI používat, rozhodující bude, jak s ní vedoucí staví práci Zobrazit dvojjazyčně Znalost nástrojů AI se rychle stává běžným předpokladem. Pro vedení firmy…
Firmy zjišťují, že AI nevyřeší špatný proces. Automatizace může pouze zrychlit problém, který už v organizaci je Zobrazit dvojjazyčně Když firma přidá AI do zastaralého procesu, nemusí získat modernější…
Empatie neznamená změkčit špatnou zprávu tak, že zaměstnanec nepochopí, co mu manažer skutečně říká Zobrazit dvojjazyčně Snaha chránit vztah může manažera dovést k neurčité zpětné vazbě, která…
