Informace o Vašem předplatném na Management News
Historie Vašeho předplatného
žádné záznamy v historii
Rozvoj lídrů: Riskovat se musí Lídři se učí v situacích, kdy musí projít náročnou a obtížnou zkouškou. Když jsou hozeni do vody a musí plavat, aby se neutopili, naučí se toho hodně. Zadávat lidem,…
Studie: Zaměstnanec by měl stát až 4 hodiny denně Dlouhé sezení není pro nás jen špatné, ale smrtící. Mírou své nebezpečnosti…
Nejsou vaše nejsilnější stránky ve skutečnosti slabinami? Všichni se shodneme, že některé osobní charakteristiky a kvality jsou…
Co přesně znamená být emočně inteligentní? Desetiletí výzkumů prokázala, že emoční inteligence je jedním ze zásadních…
Smysl a přínosy koučovacího přístupu k řízení lidí Manažeři, kteří při řízení svého týmu neuplatňují prvky koučování,…
Rodina a služební cesty: Jde to dohromady? Ani v dnešní době moderních technologií se stále nic nevyrovná osobnímu…
Tři kroky, díky kterým vždy dokončíte projekt včas Zažili jste při řízení projektu někdy neočekávaná zpoždění? To se vám už…
Dávat a brát: Adam Grant o úspěchu a smyslu práce Lidé se po generace soustředili na individuální předpoklady úspěchu, mezi…
Vývoj digitálních technologií by měl zajímat každého manažera Změny způsobené masivní digitální transformací jsou tak důležité, že se s …
Kdo chce mít vliv na svého šéfa, musí porozumět především sám sobě Ve firmách to bývá tak, že se něco rozhodne na nahoře a pak to kaskádovitě…
6 pravd o podnikání Mnozí lidé sní o tom, že zažijí velký podnikatelský úspěch. Nebudou už…
Marshall Goldsmith o zvyšování angažovanosti zaměstnanců Studie a průzkumy angažovanosti zaměstnanců se většinou soustředí na to,…
Co ohrožuje váš úspěch? Nikdy si nezvykejte na to, že je v pořádku porušovat pravidla. Mnoho…
