Spolupráce a diverzita vyžaduje etický rámec Žádný vnitřní etický kompas nebude vašim zaměstnancům nikdy zcela stačit. Mají-li si být vždy jisti tím, co je etické a co ne, potřebují vaší podporu. Do jisté míry…
Metodologie, díky které učiníte i ta nejtěžší rozhodnutí (1/2) Manažer musí často přijímat těžká rozhodnutí. Kterou politiku nebo…
Jak otravovat svého manažera: Příručka pro začátečníky Váš šéf nebude rád, když delegujete vlastní práci směrem vzhůru nebo když…
Nezbytnosti pro online sdílení: Kodex chování a důvěra Pracovníci, kteří komunikují se svými kolegy online, tak mohou činit mnohem…
Umíte předávat zpětnou vazbu? Tam, kde chybí zpětná vazba, chybí i možnost zlepšovat se. Manažer, který…
Leadership se vyučuje špatně: Lídři by měli reprezentovat své podřízené (2/2) Podle studie profesorů z obchodní školy INSEAD s názvem Can Business…
Ať už jste malá firma či součást nadnárodní korporace, dnešní doba vyžaduje…
Zisky nefinančních podniků stouply v roce 2014 o 13,3 %, tedy více než v …
Letos je světovým lídrem v oblasti ICT Singapur. V Singapuru totiž byla na…
Co dělá z kosmopolitů skvělé zaměstnance Zaměstnavatelé by se měli snažit odkrýt silné stránky a dovednosti svých…
Jak nejlépe zabránit podvodům a selháním? Nevyžadujte úspěch za každou cenu Myslíte si, že zaměstnanci podvádějí, protože jsou příliš chamtiví a…
Plovoucí kancelář nabízí skutečnou flexibilitu Tradiční podoba pracovišť se mění s tím, jak se rozšiřují moderní…
Jak poznáte organizaci, která je dobře navržena? Pozná se to na tom, že v …