Informace o Vašem předplatném na Management News
Historie Vašeho předplatného
žádné záznamy v historii
Jak na porady: Proč tu vlastně všichni jsme? Zažili jste někdy týmovou poradu nebo rozhovor, kdy se všechno drželo ve vyjetých kolejích, aby to nakonec - jako vždy - k ničemu nevedlo? Možná se potřebujete…
Měli jste tabulku s desetinnými čísly a potřebovali jste je rychle…
Tři věci, které by manažeři týmů měli delegovat Existují vedoucí, kteří nejraději všechno dělají sami, nikomu nedůvěřují,…
Vybíráme toho nejlepšího: Kdo povede firemní marketing? (2/2) V předchozím článku jsme se dozvěděli první z vlastností, které bychom měli…
Studie: Rozvoj inteligentních podniků ve střední a východní Evropě Reálné aplikace umělé inteligence, rozšířené reality, inovativní způsoby…
Všeobecná zdravotní pojišťovna se v roli hlavního partnera české pobočky…
Studie: Podnikové nakupování v roce 2025 V následujících letech dojde k významným změnám v obchodování mezi podniky,…
Zkoušeli jste už někdy počítat hodiny či minuty v MS Excelu? Pokud ano,…
Týmové porady: Proč by manažeři měli mlčet Týmové konferenční hovory nebo porady nebývají vždy strhující a přínosné.…
V roce 1985 byl Steve Jobs nucen opustit společnost Apple a začal budovat…
Ovlivňujte ostatní svými slovy: Jak vést konverzace, které mají dopad Většina lidí zpočátku neumí s ostatními mluvit moc dobře. Musíme se to…
Typická IT organizace je odpovědná mimo jiné za 2 paralelní a přitom…
Řízení změn: Vezměte si to nejlepší z období, kdy dochází k chybám Změna není o těch velkých věcech. Je hlavně o souvisejících malých…
