Deset fází změny: Jak změny probíhají na týmové nebo firemní úrovni Změna, ať už na individuální, týmové nebo institucionální úrovni, pokaždé přináší určitá rizika a určité výzvy. Když se ve firmě uvádí jakákoliv změna, je téměř…
4 tipy, jak se coby manažer vyhnout vyhoření Chronická únava, nezájem o dění v práci nebo vyšší nemocnost. I tak se může…
Cítíte se zahlceni? Poradíme vám, co dělat Jako manažeři nebo týmový vedoucí nesete odpovědnost nejen za výsledky…
Jak v moderní době vybudovat hvězdný tým: Tipy, jak ze svého týmu dostat maximum Kdo by nechtěl být manažerem hvězdného týmu? Pokud i vy chcete dosáhnout se…
Jak mohou manažeři nejlépe podpořit podřízené, kteří prochází obdobím truchlení Smrt někoho blízkého je jedním z nejtěžších období, kterým může člověk…
Být vedoucí „od rány“ nebo vedoucí kamarád? A co takhle kompromis? Je to odvěké dilema manažerů. Je lepší mít přísnější manažerský styl, nebo…
Umění kvalitní delegace: Jak efektivně předávat práci Jednou z klíčových dovedností efektivního manažera je umění delegovat…
Pět projevů toxického pracovního prostředí, které postupně rozloží morálku vašeho týmu Nezdravá soutěživost, šikana, workoholismus nebo třeba pomlouvání. To jsou…
Chcete úspěšně dosahovat vyšších cílů? Zkuste metodu „KASH“ To, že vaše cíle by měly být ambiciózní (ale realistické) a zároveň…
Jak čelit největším manažerským výzvám v roce 2025 Svět se mění a těmto změnám se musí přizpůsobovat i firmy a manažeři. Roku…
Vybudujte hvězdný tým: Jak poznat, že se kandidát bude hodit k vám do kolektivu Vybrat ty správné kandidáty je základním předpokladem dobré týmové…
7 dobrých důvodů, proč mají manažeři investovat do vzdělání svých podřízených Často v odborných textech a článcích pro manažery čteme, že vzdělání…
Program 7 návyků skutečně efektivních lidí se dočkal své páté generace.…