Manažer - zprávy z managementu

Asiana, spol. s r.o. Tato sekce je sponzorovaná společností Asiana, spol. s r.o.

Negativní zpětná vazba: Jak ji dávat svým podřízeným

Úkolem manažera je poskytovat podřízeným vhodným způsobem zpětnou vazbu tak, aby věděli, co dělají dobře a v čem by se naopak mohli o něco zlepšit nebo svůj přístup…

Co dělat, když je váš podřízený líný a neproduktivní?

Každý manažer by si přál, aby byli všichni jeho podřízení extrémně…

Proč by měl manažer usilovat o vyvážení práce a osobního života především u sebe

Manažer by měl na své podřízené apelovat, aby pracovali udržitelně, a měl…

Šest rad pro začínající manažery

Jestliže jste se poprvé ocitli (nebo se teprve ocitnete) na pozici…

Chcete se naučit lépe soustředit? Ukážeme vám, jak na to

Jak se lidstvo a technologie neustále posouvají a vyvíjí, čelí celá…

Když máte v týmu introverta: Jak jej efektivně vést?

Mnoho manažerů bohužel dělá tu chybu, že naslouchá nejvíce těm podřízeným,…

Čtyři kroky k vybudování psychologicky bezpečného a inspirativního pracovního prostředí

Když se členové týmu necítí dobře a pracují v prostředí, které není…

„Focus time“: Co to je a proč byste na to měli ve vašem týmu klást důraz?

Termín „focus time“ se do češtiny nepřekládá snadno. Kdybychom se o to…

Když váš podřízený nepodává dobrý výkon: Co byste měli jako manažer dělat

Nepodává váš podřízený dostatečně dobrý výkon? Nedaří se mu plnit cíle,…

Pět vlastností úspěšných lidí

Každý máme jinou definici úspěchu. Pro někoho jsou úspěch peníze, pro…

Šest každodenních návyků, které ihned navýší vaši produktivitu

Rádi byste byli produktivnější? Zdá se vám, že nic nestíháte, že nejste…

Jak si získat respekt svého okolí. A to v každé situaci

Téměř každý člověk by chtěl mít respekt svého okolí. Ne každý člověk jej…

Vizualizace: Jak tato technika funguje a jak vás může dovést k úspěchu?

Vizualizační techniky jsou prokázaně efektivní metodou, jak se připravit na…

Výpis 131143 z celkem 6424