Informace o Vašem předplatném na Management News
Historie Vašeho předplatného
žádné záznamy v historii
Sedm (tedy devět) smrtelných hříchů konzultantů v oblasti výkonnosti Přechod původních školitelů na moderní konzultanty v oblasti výkonnosti s sebou nese mnoho poučných lekcí. Článek tyto nové poznatky shrnuje do několika bodů, s…
Mentoring snadno a rychle O mentorování se dnes hovoří více než kdy jindy. Ukazuje se, že podporuje…
Projekt a shromažďování požadavků Nejdůležitějším aspektem projektu vývoje jakékoli aplikace je shromažďování…
Vezměte čas do vlastních rukou Jak se rozvíjí naše kariéra, přibývají nám povinnosti a odpovědnější práce.…
Příprava na neúspěch Nesmrtelný citát Benjamina Franklina nám říká: Neuspějeme-li s přípravou,…
Nepodceňujme organizační kulturu Článek se pomocí skutečného příběhu americké společnosti označované jako…
Lidé nejsou kamna, o která se spálíte Každý, kdo se chce dostat na vedoucí pozici, by se měl naučit vnímat své…
Strategie vyžaduje sepjetí Nejčastější problém při strategickém plánování spočívá v převedení vize do…
Ve jménu kouče, mentora a manažera svatého Koncepty mentoringu a koučingu nejsou na půdě organizací ničím novým. V…
Podniky se uchylují k outsourcingu z nejrůznějších důvodů, tradiční…
Autentické vůdcovství v praxi Autentické vůdcovství je vůdcovství, kterému lze věřit. Je skutečně takové,…
Já, já, já, jenom já Autor článku, uznávaný kouč výkonných vedoucích, popisuje své zkušenosti s…
Nejistý vůdce, nejistý podnik Někteří manažeři přesně vědí, co nechtějí. Domnívají se však přitom, že…
