Manažerská puberta aneb Mají manažeři hranice? Mnoho moderních manažerů se neustále chlubí tím, že hledají pořád nové výzvy a snaží se realizovat. Po bližším zkoumání ale často zjistíme, že toto slovní spojení je…
Z manažera horolezcem aneb Tvrdá škola řízení změn Lidé zdolávají největší světové vrcholy pro pocit vítězství nad nimi.…
Hledání rovnováhy v životě a čase Lidé si často pokládají otázku, jak efektivněji zacházet s časem a…
Jednou z nejtěžších součástí vůdcovství je umožňování a řízení…
Strach z veřejného vystupování ničí kariéru mnoha lidem. Rozhlédneme-li se…
Jak se stát lepším spíkrem Ve světě obchodu se nevyhneme veřejným vystoupením. Umět se patřičně…
ISO nekouše a není jen pro továrny Proč bych se měl zabývat nějakými standardy ISO, když moje firma není…
Řada vůdců malých a středních firem neuvažuje o využití koučingu. Považují…
Sedm (tedy devět) smrtelných hříchů konzultantů v oblasti výkonnosti Přechod původních školitelů na moderní konzultanty v oblasti výkonnosti s…
Mentoring snadno a rychle O mentorování se dnes hovoří více než kdy jindy. Ukazuje se, že podporuje…
Projekt a shromažďování požadavků Nejdůležitějším aspektem projektu vývoje jakékoli aplikace je shromažďování…
Vezměte čas do vlastních rukou Jak se rozvíjí naše kariéra, přibývají nám povinnosti a odpovědnější práce.…
Příprava na neúspěch Nesmrtelný citát Benjamina Franklina nám říká: Neuspějeme-li s přípravou,…