Kdo nevěří svému týmu, daleko nedojde Chcete od svých podřízených více nápadů? Možná je na čase začít je řídit stylem, který bude více podporovat jejich součinnost. Nechte svůj tým přijímat rozhodnutí s …
Buďte lepší lídr díky naslouchání Nasloucháním prokazujete respekt, zájem a empatii. Naslouchejte abyste…
Jak předvídat problémy, když se svým týmem pracujete na dálku Bez vizuálních vjemů nám při komunikaci často chybí kontext a pak…
Vítáme nového manažera Nástup do práce byste měli připravit nejen pro řadové zaměstnance, ale i…
Díky těmto jednoduchým krokům vaše prezentace zaujme Hlavním úkolem přednášejícího je zajistit, aby každý měl určitou představu…
Jak zlepšit svůj rozhodovací proces (1/2) Chcete-li se zlepšit v rozhodování, nejprve se zamyslete nad následujícími…
Nízká angažovanost: Příčiny a řešení (1/2) Když vaši zaměstnanci neustále pracují jen napůl, víte, že máte problém.…
Plánování cílů pro zaměstnance se dá dělat efektivně Někdy se cíle stanovují tak, že se zaměstnancům řekne, ať si je stanoví…
Strach z mluvení na veřejnosti? Je jen ve vaší hlavě Emoční únos je nejhorší nepřítel každého prezentujícího. Nastává tehdy,…
Ušetřete milionové náklady díky emocím Když dokážete číst emoce větších skupin lidí, můžete správně zareagovat v …
Zavádění nezbytných změn: Lidé musí být na prvním místě Kdy nastane ten zásadní moment, který rozhodne o tom, zda váš plán změny…
Jak odpovídat na otázky, které dostanete při prezentaci Když máte při prezentaci to štěstí a jsou na vás směřovány dotazy, není čas…
Vzdálené týmy: Nejsou vaše předpoklady nebezpečné? Mnoho manažerů si stěžuje na to, že během online porad všichni použijí…