Manažer - zprávy z managementu

Proč rozvíjet druhé

Pokud nejste přímo manažer lidských zdrojů, rozvoj ostatních nemusí být na vašem seznamu dlouhodobých úkolů. Rozvoj vůdců a plánování následnictví však již nejsou…

"Příjmy jsou dobré, výdaje špatné" a další obchodní mýty

"Příjmy jsou dobré, výdaje špatné" a další obchodní mýty

Přesné uvažování a obchodní disciplína jsou předpoklady úspěšného byznysu.…

Nesnažte se být perfektní

Nesnažte se být perfektní

Každý přednášející chce podat co nejlepší výkon. Snažit se být perfektivní…

Deset chyb novopečených manažerů

Deset chyb novopečených manažerů

Vykonávat funkci manažera může být zpočátku obtížné. Řada manažerů přitom…

Šest otázek efektivního koučování

Šest otázek efektivního koučování

Z manažerského pohledu je úkolem koučování nahradit neefektivní chování…

Několik tipů pro efektivní porady

Několik tipů pro efektivní porady

Jak produktivní jsou vaše porady? Soustředíte se v jejich průběhu na…

Jak zkombinovat role vůdce a kouče

Jak zkombinovat role vůdce a kouče

Vedoucí pracovníci, kteří mají zároveň funkci kouče svých zaměstnanců, čelí…

Měření "virtuální vzdálenosti"

Měření "virtuální vzdálenosti"

Karen Lojeski, ředitelka konzultační firmy Virtual Distance International,…

Při prezentacích přesvědčí hlas

Při prezentacích přesvědčí hlas

Kolikrát jste již byli na prezentaci, kde jste museli vynaložit velké úsilí…

Jak správně vkročit do vyjednávání

Jak správně vkročit do vyjednávání

Pokud chcete vyjednávat jako vítězové, musíte se velmi dobře připravit.…

Vůdcovství - hledání rovnováhy

Vůdcovství - hledání rovnováhy

Pěstování zdravých rostlin vyžaduje správný přísun vody, světla, hnojiv,…

Nadávat či nenadávat?

Nadávat či nenadávat?

Je hrubá mluva přijatelnou formou komunikace na pracovišti? Některá…

Pozor na běžné chyby obchodních plánů

Pozor na běžné chyby obchodních plánů

Při sestavování obchodních plánů je důležité nezapomenout na žádnou z…

Výpis 898910 z celkem 977