Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Veden%EF%BF%BD%EF%BF%BD%20lid%EF%BF%BD%EF%BF%BD" bylo nalezeno 6424 článků.

Ne každý zaměstnanec je lajdák

1.4.2003 

Velké západoevropské firmy nechtějí umožnit svým zaměstnancům práci z domova nebo z terénu, protože nedůvěřují jejich disciplíně a neví, jak je na dálku řídit. Vyplývá to z výzkumu firmy LogicaCMG…

Chce to odvahu, charakter a přesvědčení

1.4.2003 

Existuje spousta kurzů, které mají manažery naučit správnému vedení. Většina jich je velmi nákladná a některé nabízí také rychlé recepty, jak zefektivnit činnost pracovního týmu během jednoho měsíce.…

Bavíte se v práci dobře?

31.3.2003 

Veškeré manažerské teorie usilují o dosažení toho, aby zaměstnanci byli kreativní a produktivní, aniž by to stálo velké peníze a manažeři museli provádět neustálý dohled. Často přitom opomíjejí fakt,…

Webová stránka oslavuje výjimečné manažery

31.3.2003 

V současné době probíhá spouštění webové stránky PraiseEmployees.com, jejímž smyslem je prezentace a oslava výjimečných manažerských osobností. Zakladatel této stránky, americký manažerský konzultant…

Vyléčíme PowerPointovou depresi?

28.3.2003 

PowerPoint v mnoha z nás vyvolává nepříliš příjemné asociace jednak proto, že s ním neumíme pracovat, jednak proto, že vlastně ani nevíme, k čemu všemu může sloužit. S pomocí několika snadných kroků…

Jak vyvést firmu z krize

28.3.2003 

Právě v dobách krize se často prokáže, jak má firma kvalitní vedení. Manažeři jsou těmi, k nimž se zaměstnanci obrací a jimž důvěřují. Klíčovými vlastnostmi, kterými by měl manažer v kritickém období…

Proč jsou krysy a manželky lepšími manažery

27.3.2003 

Války mezi pohlavími byly a budou. Ženy a muži spolu v moderní době soupeří v nejrůznějších oblastech. Jednou takovou oblastí je i management, potažmo multitasking, neboli souběžné zpracovávání úkolů.…

Tak čestně, věří vám vaši zaměstnanci?

27.3.2003 

Je věta Odmítám vypovídat. skutečně mottem všech dnešních manažerů? Zmizela etika z vedoucích funkcí definitivně? Zaměstnanci přece nemohou podávat uspokojivé výkony, bude-li je vést osoba, které…

Jak zchladit rozpáleného zákazníka

25.3.2003 

Noční můrou podnikatelů a vedoucích pracovníků je mimo jiné i představa ostrého slovního boje se zákazníkem. Zákazníka nad nesplněným požadavkem snadno zachvátí nespokojenost a hněv, což může vyústit…

Létající manažer

25.3.2003 

Manažeři jsou velice vytížení a potřebují odpočinek. Neznamená to však, že by měli po příchodu z práce ulehnout k televizi, alespoň ne všichni. Zářivým příkladem manažera, který ve volných chvílích…

Někdo umí, někdo neumí

25.3.2003 

Jak to ti prodejci dělají, že tak dobře prodávají? Na tuto otázku se již zaměřil nejeden výzkum. Odpovědí je pak jakkoli divně to může znít fakt, že ti nejlepší si osvojili styl prodeje maximálně…

Od hipíka ke konzultantovi

24.3.2003 

John Alexander byl v 60. letech minulého století novinářem a psal články především o skupině Beatles. V současné době se však věnuje povolání, které nemá s hudbou téměř nic společného je prezidentem…

Jak přežít zaneprázdněnost

21.3.2003 

Manažeři jsou neustále zaneprázdnění. Spěchají ze schůzky na schůzku, pořád kontrolují svou elektronickou poštu a vytvářejí sáhodlouhé zprávy. Jejich snahy však bohužel ne zcela vždy přinášejí nějaký…

Sebekázeň především

19.3.2003 

Většina manažerů nerada řeší disciplinární problémy svých zaměstnanců. Podobná nechuť se pochopitelně objevuje i na straně zaměstnanců samotných. Když ale nikdo disciplinární řízení nesnáší, proč jsou…

Kaizen - nikdy nekončící kreativita

19.3.2003 

Kreativita je obrovskou výhodou pracovních týmů, vyžaduje však také dobré vedení. Vedoucí pracovníci si musejí uvědomit, že kreativita je a vždy bude zásluhou jejich zaměstnanců a začít tak…

Výpis 58965910 z celkem 6424