Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Veden%EF%BF%BD%EF%BF%BD%20lid%EF%BF%BD%EF%BF%BD" bylo nalezeno 6418 článků.

Manažerská palubní deska

25.2.2003 

Když jedeme v autě, stačí nám jeden pohled na palubní desku a hned víme, jak rychle jedeme, kolik nám zbývá paliva, kolik kilometrů má auto najeto, jestli se přehřívá motor atd. Palubní deska…

Zemřel manažer s velkým M

25.2.2003 

Ve věku 95 let zemřel dne 8.ledna 2003 manažerský guru, který učil vedoucí pracovníky upřednostňovat praxi nad teorií a uvažovat vždy o lidech na prvním místě. Jmenoval se Reginald Revans a byl…

Jak přežít manažerského neandrtálce

25.2.2003 

Osobou, která má největší vliv na konkrétní výkonnost jednotlivých pracovníků je jejich přímý nadřízený. Vztah se šéfem je proto velice důležitou otázkou. Stojí-li nad námi špatný šéf, je to pak…

Připomínky zaměstnanců v koši nekončí

24.2.2003 

V současném konkurenčním prostředí přežijí pouze ty společnosti, které budou schopny se neustále přizpůsobovat potřebám zákazníků, průběžně inovovat a snižovat náklady. Firma však musí také umět…

Deset charakteristických rysů dynamického lídra

21.2.2003 

Problém mnoha současných podniků spočívá v tom, že se odmítají přizpůsobovat změnám. Současní manažeři by však měli k řízení dnes přistupovat zcela novým směrem, který se nebude týkat jen jednotlivých…

Manažerský salón aneb e-mailem k vysněnému zaměstnání

20.2.2003 

Je obecně známo, že lidé si nejčastěji najdou práci přes známé a příbuzné. Lidé, kteří mají hodně kontaktů, jsou úspěšní. Z této myšlenky vychází také nový německý projekt, který umožňuje vedoucím…

Zbavte se chaosu jednou provždy

20.2.2003 

Již mnoho článků bylo napsáno o tom, že manažeři ztrácejí při své práci čas na zbytečných činnostech a nechávají se příliš často rozptylovat věcmi, které s jejich prací nesouvisí. Autorka v článku…

Špatný šéf také šéf

19.2.2003 

Špatní šéfové byli a budou. Možná je jich dnes i více než dřív. Jsou často popudliví a zároveň příliš zaměstnaní na to, aby poskytovali svým podřízeným to, co od nich potřebují. Nikdo přitom nemá na…

Inteligent zvládá chaos

18.2.2003 

Abychom mohli řídit druhé, musíme především umět řídit sami sebe. Někteří manažeři si však pletou toto řízení sebe sama s perfekcionismem. Najít zlatou střední cestu mezi dokonalým pořádkem a chaosem…

Six Sigma zlepšuje firemní procesy

18.2.2003 

Systémy zlepšování kvality skupiny ISO a TQM (Total Quality Management) mají konkurenta v podobě strategie řízení podniku Six Sigma. Tato metoda nejvíc oslovila americké firmy, ovšem stále více se…

O řečové komunikaci a rétorice

17.2.2003 

Slovo komunikace dnes skloňujeme ve všech pádech. Snažíme se komunikovat co nejlépe, nejefektivněji, nejpřesvědčivěji. Jsme ale skutečně schopni prostřednictvím přesvědčivého jazykového projevu zvolit…

Nejobávanější manažerský úkol

17.2.2003 

Udržení disciplíny na pracovišti je jedním ze základních a zároveň nejobávanějších manažerských úkolů. Disciplína však není totéž co trestání, což si mnozí manažeři při řízení problémových zaměstnanců…

Manažeři, dejte si pauzu

14.2.2003 

Poradenská společnost Kienbaum uskutečnila v evropských státech studii, která měla odpovědět na otázku, jak si vrcholoví manažeři plánují svůj volný čas. Studie zkoumala oblast práce, zdravotního…

Jak měřit potenciál lidských zdrojů

14.2.2003 

Je-li konkurenční výhodou firmy lidský potenciál, je nejdůležitější jej správně změřit. Tvrdí to konzultant sdružení Silma Ľuboš Polakovič. Dodává, že když neumíme lidský potenciál změřit, neumíme ho…

Může se manažer učíst k smrti?

13.2.2003 

Vedoucí pracovníci jsou zvyklí přijímat obrovské množství informací, neustále čtou. Při čtení ovšem často zapomínají na to, co je opravdu důležité a nacházejí se tak ve stavu permanentního zahlcení…

Výpis 59265940 z celkem 6418