Pro hledaný výraz "Správa znalostí" bylo nalezeno 734 článků.
Jak z vašich prezentací udělat ty nejlepšíKdyž se při prezentaci rozhlédnete kolem sebe, neměli byste vidět jen zaměstnance nebo kolegy. Nesoustřeďte se na pracovní pozice zastoupené v publiku. Snažte se je vidět jako syny, dcery, matky a…
Jak na porady: Proč tu vlastně všichni jsme?Zažili jste někdy týmovou poradu nebo rozhovor, kdy se všechno drželo ve vyjetých kolejích, aby to nakonec - jako vždy - k ničemu nevedlo? Možná se potřebujete zbavit zažitých komunikačních návyků.
Tři věci, které by manažeři týmů měli delegovatExistují vedoucí, kteří nejraději všechno dělají sami, nikomu nedůvěřují, ostatním dávají pouze rutinní úkony a nijak nepodporují kreativitu podřízených. Pak jsou zase manažeři, kteří delegují…
Týmové porady: Proč by manažeři měli mlčetTýmové konferenční hovory nebo porady nebývají vždy strhující a přínosné. Účastníci na nich mnohdy moc nemluví a celkově vzato jsou jakékoli přínosy vlastně minimální.
Ovlivňujte ostatní svými slovy: Jak vést konverzace, které mají dopadVětšina lidí zpočátku neumí s ostatními mluvit moc dobře. Musíme se to postupně naučit. Není to však tak těžké – stačí, když budete ochotni mluvit s každým, koho potkáte.
Řízení změn: Vezměte si to nejlepší z období, kdy dochází k chybámZměna není o těch velkých věcech. Je hlavně o souvisejících malých krůčcích, při kterých dochází k učení.
Proč startupy selhávají? Dělají špatně marketing (2/2)V předchozím článku jsme viděli, proč by se pracovníci marketingu měli více podílet na vývoji produktu. Nyní se podívejme, jak situace vypadá u zbývajících 3 P z klasických 4 P marketingu.
Growth hacking není jen pro startupy: Zaveďte strategii rychlého učeníGrowth hacking je využíván během celé cesty zákazníka. Cílem je přijít s produktem nebo nápadem, který povede k rychlému a navíc dlouhodobějšímu růstu. Jde o chytré marketingové strategie, které…
Zlepšete se v komunikaci: Bloky, které překonatPřemýšleli jste někdy, jaké chyby v komunikaci nám brání v tom, abychom měli opravdu naplňující vztahy? Někdy za to může už samotný slovník, který používáme.
Je váš šéf narcis nebo trpí bipolární poruchou?Potřebujete zvládnout svého problematického šéfa? Začněte tím, že rozpoznáte, v čem spočívá jeho problém.
Genderové stereotypy (1/2): VyjednáváníStereotypy jsou hlavním důvodem, který znevýhodňuje určité skupiny lidí podprůměrně zastoupené v důležitých pozicích. Šance některých lidí dosáhnout kariérního úspěchu jsou tím značně omezené –…
Jak snaha zajistit bezpečné vklady přispěla k finanční krizi roku 2008Proč banky obvykle investují do aktiv, které mají to nejmenší riziko? A jak toto jejich chování přispělo k nárůstu půjček pro rizikové klienty, které potom vedlo k finanční krizi?
Alkohol a vyjednávání (2/2): Pít, či nepít? To je, oč tu běžíV předchozím článku jsme viděli, že existují země, kde se alkohol u vyjednávání objevuje pravidelně. Nyní se podíváme, jestli bychom na to měli přistoupit. G M T …
Měníme chování za pomoci gamifikace (2/2)V předchozím článku jsme viděli, že gamififikaci můžeme použít k podpoře učení zaměstnanců, a také k propojení individuálních úspěchů s cíli a úspěchem celé organizace. Nyní uvidíme, jak využít…
Měníme chování za pomoci gamifikace (1/2)Gamifikace není jen jednorázové řešení aktuálních, krátkodobých problémů. Ve skutečnosti nám může posloužit jako skutečně silný nástroj, díky němuž dokážeme změnit chování zaměstnanců a dosáhnout…
