Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Správa znalostí" bylo nalezeno 729 článků.

Článek v rámci předplatného Adaptabilní leadership: Udržte svou společnost naživu (1/2)

17.12.2018 

Chtějte nalézt poučení a ne vinu. Selhání musíte vidět jako proces. To je to první, co potřebujete, abyste zajistili přežití vaší společnosti v dlouhodobém horizontu.

Článek v rámci předplatného Hyperpersonalizovaná zákaznická zkušenost (1/2): Máte správný postoj?

6.12.2018 

I s neustále se měnícími technologiemi jedna věc zůstává stále stejná – tou konstantou je zákazník.

Článek v rámci předplatného Automatizace: Získejte více času a zdrojů pro svůj byznys

4.12.2018 

Automatizace vám umožňuje poskytovat rychlejší a lepší služby zákazníkům. Navíc usnadňuje poskytování zákaznické zkušenosti, která je konzistentní.

17. diskuzní seminář k sympoziu Mosty 2018 se zaměřil na téma smysluplnosti oprav

26.11.2018 

4.-5. října 2018 se v konferenčním centru Lesních Lázní – Legner Hotel Zvánovice uskutečnil již 17. diskuzní seminář spojený s exkurzí na Negrelliho viadukt. Pořadatelem semináře byla společnost…

Článek v rámci předplatného Emoce v práci

13.11.2018 

Emoce jsou součástí každého vztahu – bez výjimky to platí pro rodinu, je to však pravda i v práci. Není divu, že jsou sociální sítě plné článků na témata jako jsou toxické chování, důvěra nebo…

Článek v rámci předplatného Škrtáme výdaje, ne lidi (2/2): Kde hledat úspory

7.11.2018 

V předchozím článku jsme viděli, na co je třeba se soustředit, pokud si chcete při snižování nákladů znatelně ulehčit práci.

Článek v rámci předplatného Zakládají se vaše rozhodnutí na datech?

6.11.2018 

Výrobní společnosti se už dlouhou dobu ve svých výrobních procesech pokoušejí eliminovat co nejvíce odpadního materiálu. Nyní musíme začít i my ostatní přemýšlet o tom, jak ještě efektivněji využívat…

Článek v rámci předplatného Škrtáme výdaje, ne lidi (1/2): Jak připravit snižování nákladů

5.11.2018 

Změny bývají obtížné. Abyste si pro svou snahu snížit náklady zajistili podporu a spolupráci ostatních, musíte zaujmout ten správný přístup. Měli byste se snažit minimalizovat odpor, který u kolegů…

Článek v rámci předplatného Věk změny (2/2): Mobilizujte svou vůli ke změně

1.11.2018 

Musíte srovnat krok se současnými požadavky – jenom tak odstraníte propast mezi stavem dnešní technologie a vaší firmou.

Článek v rámci předplatného Příprava důležité porady: Co udělat, aby to byl úspěch

30.10.2018 

Pro nalezení termínu musíte zvážit časové možnosti všech účastníků, ale největší pozornost věnujte časovým rozvrhům těch nejdůležitějších účastníků. Důležití lidé mají obvykle nejnašponovanější časový…

Článek v rámci předplatného Věk změny (1/2): Zbavte se zastaralého smýšlení a návyků

29.10.2018 

Jednou z nejobtížnějších výzev dnes je, že svět se mění mnohem rychleji než firmy. Tempo změn se zrychluje v každém odvětví. Nedávný vývoj v oblastech, jako jsou internet věcí, umělá inteligence nebo…

Článek v rámci předplatného Hlas zákazníka (1/2): Kdo by se o něj měl starat

16.10.2018 

Programy zaměřené na hlas zákazníka (tzv. Voice of the Customer - VoC) přinášejí firmám větší prodeje. Když zákazníkům nasloucháte, dočkáte se méně eskalací jejich stížností a zákazníci s vámi…

Článek v rámci předplatného Průzkum trhu: Na co se dá použít

12.10.2018 

S novými technologiemi najednou existuje mnoho způsobů, jak zjistit, co by vaše firma měla udělat, aby přežila. Musí vědět, co chtějí její zákazníci – a pak už jí zbývá jen pracovat na tom, aby jejich…

Článek v rámci předplatného Strategické plánování nebo objevování? (2/2) Volte obě cesty

21.9.2018 

V předchozím článku jsme viděli, že plánování bývalo skutečným základem každé strategie. V minulosti jsme se mohli spolehnout na analytické procesy, které nám umožňovali dát dohromady naši strategii.…

Článek v rámci předplatného Strategické plánování nebo objevování? (1/2)

17.9.2018 

Tradiční management dost lpí na svolávání každoroční konference, která je věnována strategickému plánování. Seniorní zaměstnanci se při ní potkají a poslouchají, jak top manažeři vidí budoucnost…

Výpis 6175 z celkem 729