Pro hledaný výraz "Sd��len�� znalost��" bylo nalezeno 284 článků.
Pokud hledáte dávku motivace a mentoringu, řešení pro vás může být zapojení se do některé tzv. mastermind skupiny. Co to obnáší a jak se do takové skupiny vůbec dostat? O tom jsme psali v prvním a…
Když se vypořádáte s krizí, musíte být kreativní a musíte se umět rychle rozhodovat a jednat. Krize totiž nejsou časem na řízení na základě konsensu. Čím více faktů však k situaci máte nebo se snažíte…
Pokud hledáte dávku motivace a mentoringu, řešení pro vás může být zapojení se do některé tzv. mastermind skupiny. Co to obnáší a jak se do takové skupiny vůbec dostat? O tom se dočtete v našem…
Pokud hledáte dávku motivace a mentoringu, řešení pro vás může být zapojení se do některé tzv. mastermind skupiny. Co to obnáší a jak se do takové skupiny vůbec dostat? O tom se dočtete v našem…
Lidé, kteří čelí určitému rozhodnutí a vědí, které řešení má největší šanci na úspěch, většinou přesto zvolí jinou možnost. To je jeden z klíčových poznatků nejnovější studie, kterou uskutečnila Ohio…
V předchozím článku jsme si představili 2 odlišné větve crowdsourcingu. Nyní se podívejme, jak kterou z nich co nejlépe využít.
Crowdsourcing je dnes velmi populární využití idey o moudrosti davů – což je myšlenka, že velké skupiny lidí mohou být ve výsledku chytřejší než menší skupiny složené z brilantních jedinců. Stále…
Transparentnost je klíčová právě zejména v době krize. Musíte jasně říct, co víte – a co nevíte. Řekněte také svým lidem, co budete dělat pro to, abyste zjistili, co ještě potřebujete vědět.
V předchozím článku jsme viděli, jak můžeme pomocí interview odhalit, na základě jakých mentálních modelů se lidé rozhodují. To může být užitečné, protože odborníci při zvažování toho, co udělat,…
Mentální modely jsou často ukryty hluboko, takže naše vědomá pozornost o nich leckdy ani neví. My však můžeme mentální modely poodkrýt tím, že využijeme strukturovaná interview. Ty pak můžeme vyjádřit…
Koučování v oblasti leadershipu je o rozvíjení a rozvoji lídrovských schopností – bez ohledu na to, zda je klientem specialista, manažer nebo topmanažer. Stejně jako u mnoha jiných věcí je i zde zcela…
V předchozím článku jsme viděli, jak přistupovat k vývoji produktů – musíte začít od zákazníka. Nyní se podívejme, co dalšího je třeba vyřešit, abychom se dostali k opravdu skvělému a úspěšnému…
Když chcete vyvinout skvělý produkt, čeká vás mnoho nástrah. Pro začínající firmy i pro ty, co už vyrostly do střední velikosti, je leckdy obtížné zvolit správný přistup k vývoji produktů.
Hrdinství je doprovázeno tak nějak samozřejmě pokorou. Vidíme významný rozdíl mezi tím, jak činy hrdiny posuzují ostatní, a jak se na sebe dívají hrdinové samotní.
Výzkum publikovaný University of Pennsylvania se zabývá klady i zápory týmových diskusí, pokud jde o využití moudrosti davu (crowd wisdom). To vede k závěru, že týmy by měly být tvořeny hlavně lidmi,…
