Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Projektov�� ����zen��" bylo nalezeno 466 článků.

Měli by všichni být agilní? (2/2)

30.11.2018 

Organizace by chtěly být efektivní a inovativní. Může to však skutečně být dosaženo agilní metodikou? V předchozím článku jsme viděli, že to, co funguje při vývoji softwaru, nemusí nutně fungovat i…

17. diskuzní seminář k sympoziu Mosty 2018 se zaměřil na téma smysluplnosti oprav

26.11.2018 

4.-5. října 2018 se v konferenčním centru Lesních Lázní – Legner Hotel Zvánovice uskutečnil již 17. diskuzní seminář spojený s exkurzí na Negrelliho viadukt. Pořadatelem semináře byla společnost…

Měli by všichni být agilní? (1/2)

26.11.2018 

Být agilní obvykle znamená implementovat jeden konkrétní soubor organizačních postupů. Jde o použití cross-funkčních týmů, které se organizují víceméně samostatně.

Víte jak zvládat pracovní porady, aby nebyly jen ztrátou času?

26.10.2018 

Mnoho malých a středních firem pěstuje nešvar nulových porad, velké podniky mají naopak často „přeporadováno“. Ani jeden z těchto extrémů podnikání nesvědčí. Porady jsou důležitým nástrojem interní…

Aplikace metodiky PRINCE2® v agilním prostředí

24.10.2018 

Řízení projektů, agilní dodávání. Dva donedávna relativně samostatné světy. Komunita řízení projektů se tradičně zaměřuje zejména na ospravedlnění realizace projektu, na jeho plánování, na monitoring…

Měly by být správní rady agilnější?

10.10.2018 

Některé agilní principy mohou být kontraproduktivní, pokud by se jimi řídila správní rada. Agilní filozofie se objevila nejprve v softwarovém průmyslu. Dnes se z ní stal základ pro revoluční přístup k…

Co udělat, aby váš projekt neskončil špatně

24.8.2018 

Nikdo není dokonalý a ani zkušení projektoví manažeři nejsou výjimkou z tohoto pravidla. Pokud však začnou své projekty plánovat dostatečně v předstihu, mohou rizika, že se něco pokazí, snížit na…

Práce na zákaznické zkušenosti nikdy nekončí (1/2)

9.8.2018 

Provinila se vaše organizace některým z následujících prohřešků v oblasti zákaznické zkušenosti?

Jak řídit marketing malých a středních podniků v globálním prostředí (I. díl)

2.3.2018 

Podnikání malých a středních podniků v současném globalizovaném světě doznává značných změn. Internet se stal neodmyslitelnou součástí jejich života, transakční náklady na podnikání se díky…

Jeden, nebo raději více dodavatelů? (2/2)

26.2.2018 

V předchozím článku jsme viděli, že když lze úkoly snadno oddělit, je obvykle lepší najmout si na ně 2 dodavatele. Jenže co když jsou úkoly vzájemně propojeny? Jak se potom k počtu dodavatelů…

Jeden, nebo raději více dodavatelů? (1/2)

22.2.2018 

Když je třeba postarat se o důležitý projekt, který je pro zásadní pro váš byznys, je lepší najít raději toho nejlepšího dodavatele, nebo úkoly rozdělit mezi několik různých dodavatelů?

Nejčastější mýty o řízení projektů

18.1.2018 

To, že má někdo napsáno na vizitce Project Manager, zdaleka neznamená, že vede nějaký projekt. Vypadá to zkrátka lépe než „asistentka“ a často i lépe než „konzultant“. I když však dotyčný skutečně má…

Článek v rámci předplatného Když firma roste aneb Poučme se z nezdarů

18.12.2017 

Když firma roste, některé věci přestávají fungovat jako dřív. Mění se procesy, nábor zaměstnanců, interní komunikace a motivace lidí, firemní kultura, hodnoty i přístup k řízení projektů. Kde se…

Americký kouč Brandon Brown představil v Praze nástroj trvalého zlepšování prostřednictvím Kata

14.12.2017 

Nefunguje vám stávající systém zlepšování vašich procesů?Potýkáte se se stále stejnými problémy? Pracují vaši vedoucí málo s lidmi?Jsou vaši lidé málo motivovaní ke zlepšování a zvyšování efektivity?…

Strategie (2/2): Zavádění do praxe

11.12.2017 

V předchozím článku jsme viděli, že identifikace aktuálních příležitostí a rozhodnutí, jak těchto příležitostí na trhu využít, není snadná. Možnosti a silné stránky společnosti musejí být objektivně…

Výpis 4660 z celkem 466