Pro hledaný výraz "Projektov�� ����zen��" bylo nalezeno 457 článků.
Četné studie potvrzují, že používání nástrojů pro správu projektů zvyšuje výkon a produktivitu týmů. Pokud jste právě zahájili podnikání nebo hledáte možnost, jak zefektivnit práci ve vašem týmu,…
Nejvýznamnějším problémem při práci z domova je nedostatek přímé interakce, což může způsobit komunikační problémy i v dlouhodobějším horizontu. Naučte se využívat svůj komunikační potenciál pro práci…
Dynamické změny na trhu si žádají pružnou reakci firem a jejích lidí. Kdo se nezvládne rychle adaptovat, dlouhodobě neuspěje. Firmy se tudíž stále častěji kloní k přenášení odpovědnosti a pravomoci…
Globální pandemie COVID-19 urychlila ve společnostech potřebu po agilitě, ať už na to byly nebo nebyly připraveny. Enormní množství lidí pracuje nyní z domova, a nutí tak firmy, aby se přizpůsobily a…
Když se vypořádáte s krizí, musíte být kreativní a musíte se umět rychle rozhodovat a jednat. Krize totiž nejsou časem na řízení na základě konsensu. Čím více faktů však k situaci máte nebo se snažíte…
Podnikání nebo strategické plánování je zásadní pro organizace a projekty, aby pokračovaly v tom, co dělají a držely se svého stávajícího směru. Je to způsob, jakým firmy nastavují priority, na co…
Účinnost, kvalita a stabilita jsou základními hodnotami každého dobře navrženého projektu. Jejich naplnění však závisí na znalostech a zkušenostech těch, kteří projekt vedou. K tomu, abyste zlepšili…
Tázali jsme se managing partnera společnosti BD Advisory, Martina Kopeckého, jak pohlíží na současnou krizi COVID-19 a jaké je podle něj řešení pro firmy k jejímu překonání.
Uvědomujeme si, že současná situace je nepříznivá pro většinu firem. Nikdo dnes neví, jak dlouho mimořádná opatření potrvají, a jaký bude skutečný dopad na firmy a podnikání.
Prázdné police v supermarketech, nedostatek nezbytných produktů. Tak vypadá dopad na spotřebitele způsobený nesnázemi spojenými s pandemií. Globální dodavatelské řetězce jsou pod tlakem, v Číně i v…
Když chcete vyvinout skvělý produkt, čeká vás mnoho nástrah. Pro začínající firmy i pro ty, co už vyrostly do střední velikosti, je leckdy obtížné zvolit správný přistup k vývoji produktů.
K implementaci TWI nás vedla rozdílná kvalita tréninků jednotlivých trenérůHlavním tématem Radka Širokého, assistent managera montážní linky ve společnosti Koito Czech, bylo zapojení lidí shora dolů. Proč zaškolování jen v tréninkovém centru nestačí? Jak zapojit team a group…
Pro začlenění lidského faktoru do standardů jsme našli metodu TWIRadek Navrátil působí jako manažer výrobního systému Škoda. Na konferenci DMC přednášel téma o standardizaci výroby a zapojení metody TWI. Obecně se v současnosti věnuje spíše strategické a koncepční…
Chtěli byste se naučit základy projektového řízení? Potřebujete přijít na ty správné nástroje, techniky a metody, jakými lze projekt řídit? Chtěli byste si to vyzkoušet i na praktických příkladech?…
Začínáte na pozici projektového manažera a se svou rolí si zatím příliš nevíte rady? Nebo si chcete jen osvěžit a doplnit základy vaší práce? Kurz Moderního projektového řízení nabízí ucelenou…
