Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Projektov�� ����zen��" bylo nalezeno 466 článků.

Článek v rámci předplatného 4 tipy, jak zvládat více projektů najednou

13.5.2021 

V ideálním světě by měl vedoucí týmu nebo projektový manažer vždy v daný moment na starosti jen jeden hlavní projekt. Bohužel ale v ideálním světě nežijeme. A tak je realita taková, že projekty se…

Soutěžte o volné vstupenky na seminář AGILEAN® aneb agilní optimalizace procesů

22.3.2021 

O agilním řízení se mluví už 15 let. Existuje mnoho úspěšně realizovaných projektů – zejména v IT firmách a ve finančních institucích, ale při přechodu na agilní způsob řízení se udělalo také mnoho…

Článek v rámci předplatného Delegujte práci úspěšně v pěti krocích

16.3.2021 

Delegace práce je na vedoucích pozicích zcela nezbytná. Vedoucí, který si všechny úkoly nechává pro sebe, často nemá poté čas na samotné vedení lidí ani na strategické plánování. Nehledě na to, že…

Agilita není pro každého

2.3.2021 

Agilita je poháněna požadavky rychle se měnícího prostředí spotřebitelů v posledních letech, přesáhla vývoj softwaru a nyní se vztahuje i na vztahy se zákazníky a vývoj produktů obecně.

icon Žádné zametání chyb pod koberec. Kata pomáhá k tomu, aby se kiksy neopakovaly

23.1.2021 

Michal Pochmon je vedoucím vývoje a designu ve společnosti Hella Autotechnik Nova a je tak zodpovědný za 120 vývojových inženýrů. Hlavním tématem rozhovoru je využití systému KATA.  Dále se dozvíte…

9 vlastností vysoce efektivních projektových manažerů (2/2)

28.12.2020 

Chcete-li být opravdu skvělým projektovým manažerem, musíte se stát strategickým partnerem, který svou práci naplno prováže s úspěchem organizace. Navazujeme na náš předchozí článek. Zde jsou další…

9 vlastností vysoce efektivních projektových manažerů (1/2)

23.12.2020 

Chcete-li být opravdu skvělým projektovým manažerem, musíte se stát strategickým partnerem, který svou práci naplno prováže s úspěchem organizace. Zde je několik doporučení, jak se odlišit od…

Pět příčin selhání projektů a jak se jich vyvarovat

24.11.2020 

Přežití podniků je založeno na spolupráci a úspěšné integraci jeho několika vysoce výkonných týmů. Co když to ale v některém začne skřípat?

Posilte pocit odpovědnosti za výsledky i u zaměstnanců pracujících na dálku

20.10.2020 

Lidé mají větší chuť podporovat řešení situací, do nichž jsou zainteresovaní. Proto má smysl je aktivně zapojovat. Takový přístup založený na spolupráci se ve virtuálním prostředí stává ještě…

10 dostupných nástrojů pro řízení projektů

16.10.2020 

Četné studie potvrzují, že používání nástrojů pro správu projektů zvyšuje výkon a produktivitu týmů. Pokud jste právě zahájili podnikání nebo hledáte možnost, jak zefektivnit práci ve vašem týmu,…

6 základních komunikačních strategií pro práci na dálku

20.8.2020 

Nejvýznamnějším problémem při práci z domova je nedostatek přímé interakce, což může způsobit komunikační problémy i v dlouhodobějším horizontu. Naučte se využívat svůj komunikační potenciál pro práci…

Jste připraveni vybudovat autonomní týmy? Týmový koučink vám může pomoci

1.7.2020 

Dynamické změny na trhu si žádají pružnou reakci firem a jejích lidí. Kdo se nezvládne rychle adaptovat, dlouhodobě neuspěje. Firmy se tudíž stále častěji kloní k přenášení odpovědnosti a pravomoci…

Základní principy digitalizace v agilní organizaci

30.6.2020 

Globální pandemie COVID-19 urychlila ve společnostech potřebu po agilitě, ať už na to byly nebo nebyly připraveny. Enormní množství lidí pracuje nyní z domova, a nutí tak firmy, aby se přizpůsobily a…

Rashomonův efekt a jak s ním pracovat

10.6.2020 

Když se vypořádáte s krizí, musíte být kreativní a musíte se umět rychle rozhodovat a jednat. Krize totiž nejsou časem na řízení na základě konsensu. Čím více faktů však k situaci máte nebo se snažíte…

Umění a praxe strategického plánování aneb 6 klíčových principů k úspěchu

8.6.2020 

Podnikání nebo strategické plánování je zásadní pro organizace a projekty, aby pokračovaly v tom, co dělají a držely se svého stávajícího směru. Je to způsob, jakým firmy nastavují priority, na co…

Výpis 1630 z celkem 466