Pro hledaný výraz "Projektov�� ����zen��" bylo nalezeno 466 článků.
Přizvání ke strategickému plánování je vzrušující příležitost, ale může to být trochu velké sousto. Obzvlášť, když je to pro vás poprvé. Jak na to, když se chystáte zlepšit nebo upravit strategické…
Větší změny obvykle znamenají pro vaší firmu i nové příležitosti. Z pohledu lidí, kterých se změny dotýkají, však mohou vyvolávat i obavy a různé otázky. Lidé jsou v první řadě zvědaví na to, jak nová…
V předchozím článku jsme se dozvěděli, proč je pro projekt důležitý sponzor zastupující výkonné vedení firmy. Nyní se podívejme, jak zajistit, aby se vám jako projektovému manažerovi této podpory…
Lidé v nejužším vedení musejí podporovat projektové manažery. Angažovaný výkonný sponzor může být rozhodujícím faktorem pro úspěch nebo selhání celého projektu.
Robert Němeček v Management tv: Základní faktory ovlivňující úspěšnost change managementuRobert Němeček je jednatelem, konzultantem a koučem společnosti Via Libertatis. V rozhovoru pohovořil o tom, jak vnímá oblast change managementu, jak ji lze zjednodušit a zefektivnit a jak realizovat…
Každá skutečná změna má dvě vrstvy: transakční (ta se zabývá procesy a výsledky) a transformační (ta je o lidském prvku, o lidech). Oba tyto aspekty musí fungovat, jinak změna nebude úspěšná. A…
Jsou-li před vámi velké plány nebo jste se již do něčeho velkého pustili, nezapomeňte, že musíte zůstat flexibilní. To je důležité obzvláště tehdy, když máme vést novou iniciativu nebo program. V …
Chyby se stávají a jsou součástí procesu učení. Chyby projektových manažerů však mohou mít dalekosáhlé důsledky. Když budete předem znát nejčastější problémy řízení projektů, můžete se těmto chybám…
Jako projektový manažer můžete být požádáni, abyste pomohli vrátit určitý projekt zpět do správných kolejí. První věc, kterou musíte udělat, je pochopit, proč je tato pomoc nezbytná. To vyžaduje…
Proč iniciativy mající za cíl organizační změny tak často selhávají? V předchozím článku jsme viděli, jak by měl vypadat proces přípravy změnu. Dobře nastavené procesy řízení změny bohužel nejsou…
Velká změna je jednou z největších výzev, který může organizace v současnosti potkat. Strategická potřeba takové změny je však často naprosto zřejmá. Studie ohledně toho, jak se efektivní změny…
V předchozím článku jsme se zaměřili na nejčastější problematické oblasti spolupráce lidí různých zaměření. Pro bezproblémovou spolupráci musí vedoucí týmu převzít plnou zodpovědnost za definování a…
Existují různé přístupy k řízení projektů. Každý projektový manažer má však před sebou tentýž úkol naplánovat projekt a zajistit dosažení určeného cíle projektu v určeném čase a co nejefektivněji.…
V první části článku jsme si připomněli základní principy agilních metod řízení týmů, které jsou často mylně považovány za doménu pouze softwarových projektů.
Jak (de)motivovat tým dodržováním agilních návyků? Zde je několik tipů z praxe. Začněme od úplného začátku. Proč? Protože spousta lidí si říká, jak jsou IN, že oni v týmu jedou agilně a přitom tohle…
