4 tipy pro introverty z řad manažerů
Tradičně si manažera představujeme jako extrovertního člověka, který se všemi rád komunikuje a nedělá mu problém aplikovat svoji autoritu při každodenních jednáních se svými kolegy a podřízenými. V …
Pro hledaný výraz "Mana��ersk�� komunikace" bylo nalezeno 2079 článků.
Tradičně si manažera představujeme jako extrovertního člověka, který se všemi rád komunikuje a nedělá mu problém aplikovat svoji autoritu při každodenních jednáních se svými kolegy a podřízenými. V …
Osobní značka. Tedy jakási aura okolo vaší osoby. Nebo to, co si lidé jako první představí, když slyší vaše jméno. Žádný manažer se neobjede bez silné osobní značky a i když její vybudování vyžaduje…
Každodenní interakce s podřízenými je jednou z mnoha povinností každého manažera. Platí, že čím efektivnější je vaše komunikace se zaměstnanci a čím víc dovedete lidem, se kterými mluvíte, dát najevo,…
Empatie, tedy schopnost vcítění se do jiné osoby, je nejenom efektivním nástrojem komunikace, ale především dovedností, kterou nutně musí ovládat každý manažer. Efektivní leadership je do velké míry…
Nejistota, nespokojenost s pracovními podmínkami, interní konflikty, frustrace. To jsou často témata, o kterých spolu mluví zaměstnanci mezi sebou, ale neřeší je se svým nadřízeným nebo s vedením.…
Budování důvěry mezi manažerem a podřízenými je především otázkou správné komunikace a transparentního jednání. Abyste se stali v očích členů vašeho týmu skutečně uznávaným lídrem, na kterého se mohou…
Empatie, tedy schopnost vcítit se do druhých, je jednou z klíčových vlastností úspěšného lídra. Dobrý manažer zároveň musí umět empatii i dávat najevo, a to v každodenních situacích a při běžné…
Uvažovali jste někdy, co činí úspěšné lidi tak neodolatelnými, že všechny kolem sebe dokáží přesvědčit o své pravdě a nadchnout je pro svůj projekt? Někteří lidé umí strhnout své okolí, jiní toto…
Řada manažerů přemýšlí nad tím, jak by mohli efektivněji vést své podřízené a jak by je mohli motivovat k lepším pracovním výkonům. A často zapomínají na to nejdůležitější – a sice naslouchání. Chcete…
Každý manažer by si asi přál, aby mohl své podřízené jenom chválit. Realita je ale taková, že k vedení lidí chtě nechtě patří i dávání kritické, ale konstruktivní zpětné vazby, když dotyčný manažer…
Pojem „aktivní naslouchání“ jste už pravděpodobně někdy slyšeli. Možná jste ho někdy četli nebo zaslechli v souvislosti s dovednostmi, které by měl mít každý úspěšný manažer, ale nikdy jste se příliš…
Jednu věc lze říct dvaceti různými způsoby. A často to není obsah zprávy, ale právě její forma a způsob podání, co hraje klíčovou roli v tom, jak tuto zprávu její adresát přijme. Zde jsou čtyři…
Kvalita komunikace a schopnost inspirovat své podřízené hrají zcela zásadní roli ve vztahu nadřízeného se svými podřízenými i v dlouhodobé produktivitě celého týmu. Manažer musí členy svého týmu umět…
Mezilidská komunikace se z větší části odehrává na neverbální úrovni. Řeč těla sice vnímáme z velké části podvědomě, ale zároveň nás zásadním způsobem ovlivňuje v našem rozhodování, v tom, jestli…
Každá firma občas narazí na své limity a to může vést k demotivaci, ztrátě energie a chuti posouvat se dál. Někdy stačí jednoduchá problémová analýza, jindy je zapotřebí rozsáhlá restrukturalizace –…