Informace o Vašem předplatném na Management News
Historie Vašeho předplatného
žádné záznamy v historii
Chyby, kterých se nesmíte dopustit při nastavování cílů vašeho týmu 
Zobrazit dvojjazyčně Efektivní manažer je ten, který dovede svůj tým motivovat k naplnění svého maximálního potenciálu, aniž by ale členové týmu vyhořeli a aniž by na ně byly kladné…
Roman Smetana je dlouholetý finanční manažer a zkušený leader, který si…
Sedm zvyků, díky kterým si zvýšíte sebevědomí Dlouhodobě úspěšný manažer, stejně jako kdokoliv, kdo na manažerskou funkci…
Šest zásad neverbální komunikace, kterých se musí držet manažeři Úspěch manažerů závisí nejenom na jejich tvrdých dovednostech a schopnosti…
Dlouhodobá vize leadershipu: Jak být úspěšným manažerem i za 10 let Dnešní doba je plná neustálého technologického pokroku, dynamických změn a…
Příručka pro manažery: Jak nalákat a udržet zaměstnance z řad generace Z Zobrazit dvojjazyčně Zástupci generace Z, tedy lidé narození zhruba mezi lety 1997 a 2012, dnes…
Pět netradičních vyjednávacích taktik, které vždy zafungují Zobrazit dvojjazyčně Vynikající vyjednávací schopnosti patří k nutné výbavě úspěšných lídrů.…
Řád vs. volnost: Jak zavést v týmu pevnou strukturu, ale neponičit kulturu otevřenosti Každý manažer stojí před dilematem – a sice jak do svého týmu na jednu…
Chcete být efektivní manažer? Následujte tyto tři rady, jak se nenechat zahltit prací Zobrazit dvojjazyčně Skutečně efektivní a dlouhodobě úspěšní týmoví lídři se nenechávají zahltit…
Jak kariérní neúspěch přetvořit v novou příležitost Zobrazit dvojjazyčně Neúspěch je normální (a často i nutnou) součástí cesty k úspěchu.…
5 frází, které vám pomohou ostatním ukázat, že dobře nasloucháte Zobrazit dvojjazyčně Manažeři musejí umět dobře komunikovat. Ale ještě lépe musejí umět…
Nezačínejte pořád dokola: Jak si vypěstovat dlouhodobý zdravý návyk v 5 krocích Vytvořit si zdravý návyk nebývá lehké. Ještě těžší ale bývá si jej udržet.…
Pět důvodů, proč skvělí jednotlivci nemusí automaticky tvořit i skvělý tým Každý manažer chce mít v týmu skvělé podřízené. Bohužel, ani ti…
