Nefunguje vám stávající systém zlepšování vašich procesů?Potýkáte se se stále stejnými problémy? Pracují vaši vedoucí málo s lidmi?Jsou vaši lidé málo motivovaní ke…
Jak reagovat na záludnou otázku: Kolik jste brali na předchozí pozici? (2/2) V předchozím článku jsme viděli, že příprava je pro zvládnutí této otázky…
Studie: 5 mýtů o efektivní práci s e-maily E-mail dnes používá v práci téměř každý. S tím, jak jej používáme, pak…
Michaela Klesnarová je obchodní ředitelkou společnosti Aramark, kde je mimo…
Strategie (2/2): Zavádění do praxe V předchozím článku jsme viděli, že identifikace aktuálních příležitostí a…
Tomáš Otradovský je v současné době ředitelem výrobního závodu…
Strategie (1/2): Strategické plánování Přizvání ke strategickému plánování je vzrušující příležitost, ale může to…
Brandon Brown je uznávaný americký Master Kata Coach a zakladatel…
Jak to ti nejvlivnější influenceři vlastně dělají? Být influencerem není špatné. Ostatní k vám vzhlížejí, všichni vás…
Firemní kultura jako záležitost nejvyššího vedení (2/2): Sladění kultury a strategie Silná firemní kultura podporuje etické jednání, může velmi podpořit úsilí o…
Dobrý lídr chce slyšet, že dělá chyby Manažeři o sobě často říkají, že jsou otevřeni zpětné vazbě, aby mohli…
Dokážete řídit rozdílné identity svých podřízených? Pro některé lidi je rozhodující naprostá autentičnost. Někdy je však…
Firemní kultura jako záležitost nejvyššího vedení (1/2): Nechybí povědomí, ale činy Zdravá firemní kultura je nezbytná pro dosažení dlouhodobě udržitelného…