Manažer - zprávy z managementu

Asiana, spol. s r.o. Tato sekce je sponzorovaná společností Asiana, spol. s r.o.

Jak svému týmu dopomoci dosáhnout svého maximálního potenciálu ve čtyřech krocích

Manažer by měl být jakýmsi facilitátorem, který svým podřízeným umožní kolektivně využít svých silných stránek a dosáhnout maximálního potenciálu. Jak můžete k …

Humor jako tmel týmu: 4 tipy, jak vytvářet zábavné pracovní prostředí

Smích a humor jsou věci, které lidem často pomáhají překonat i ty nejtěžší…

Inspirofest Praha, 13.6.2023

humancraft vás zve na setkání Inspirofest v Praze dne 13. června 2023 na téma Leadership Development programy

Lídři formují organizace, my formujeme lídry. Od rozvoje manažerských…

Každý manažer o sobě občas pochybuje. Poradíme vám, jak tyto pochybnosti překonat

Jste na manažerské funkci, ale občas pochybujete, jestli na ní vlastně máte…

Šest chyb, které každý manažer v životě udělá alespoň jednou

Ať už se na práci manažera připravíte sebelépe, stejně vás na vedení lidí…

Chcete být oblíbeným, ale efektivním vedoucím? 10 tipů, jak na to

Vedení lidí je umění. Někdo se s vlastnostmi a dovednostmi, které jsou k…

4 tipy, jak vést podřízené, kteří pracují z domova

Práce z domova je dnes realitou v mnoha týmech. Řada týmů a pracovních…

Zastaralé manažerské poučky, které byste už rozhodně neměli následovat

Vedení lidí se, stejně jako všechny obory lidské činnosti, neustále vyvíjí.…

Práce z domova: Čtyři zásady vyvážení osobního života a práce z home office

Alespoň částečná práce z domova se v řadě oborů po pandemii stala víceméně…

Vedete vícegenerační tým? Máme pro vás čtyři tipy

Jste manažerem týmu, jehož někteří členové patří k mladší generaci a jiní…

Fráze, které by si měl každý manažer odpustit

Vedení lidí sestává z 90% z mezilidské komunikace. I když tvrdé dovednosti,…

Opravdu to funguje: Čtyři techniky, které vám pomohou toho za den stihnou víc

Tápete v tom, jak ještě můžete zvýšit svoji produktivitu? Zdá se vám, že v…

Pět tipů, jak si udržet chladnou hlavu i během krizových nebo vyhrocených situací

Skutečné kvality manažera se poznají až ve chvíli, kdy on i jeho tým musí…

Výpis 352364 z celkem 6608