Informace o Vašem předplatném na Management News
Historie Vašeho předplatného
žádné záznamy v historii
Manažer a vyjednavač v jednom: Tipy, jak se naučit efektivně vyjednávat 
Zobrazit dvojjazyčně Jednou z měkkých dovedností, které musí umět každý úspěšný manažer ovládat, je schopnost vyjednávat. Umění vyjednávat se totiž hodí v každodenní manažerské…
Emoční inteligence je zásadním faktorem, který rozhoduje o tom, jak úspěšní…
Jak v podřízených probudit a udržet entuziasmus Nadšení do toho, co děláme, nám umožňuje dosahovat takové efektivity, o…
Sedm tipů, jak s vaším týmem dosáhnout dlouhodobého úspěchu Zobrazit dvojjazyčně Úspěch při vedení týmu pracovníků do velké míry závisí na tom, jak dovedete…
Do které ze čtyř základních kategorií týmů patří ten váš – a jak jej efektivně vést? Zobrazit dvojjazyčně Stejně jako se dají lidé roztřídit do několika obecných kategorií a podle…
Jak podpořit podřízeného, který truchlí, aniž byste ohrozili produktivitu týmu Zobrazit dvojjazyčně Když nastane v životě vašeho podřízeného tragédie a dotyčný pracovník…
Jak u členů vašeho týmu zvýšit emoční inteligenci Zobrazit dvojjazyčně Emoční inteligence představuje schopnost vnímat své vlastní emoce a…
4 rady, jak u podřízených podpořit zdravou odvahu Zobrazit dvojjazyčně K dosažení výjimečných výsledků je často potřeba i určitá zdravá…
Pět komunikačních faulů, kterých se nesmíte dopustit při zavádění změny Zobrazit dvojjazyčně Zavádění změn sebou vždy přináší určité „porodní bolesti“ a nevyhnutelnou…
Úplná volnost vs. mikro-management: Jak najít tu správnou rovnováhu při řízení lidí Zobrazit dvojjazyčně Každý manažer tak trochu bojuje s nalezením vhodného kompromisu mezi…
Manažer na roztrhání: Jak efektivně vést více týmů najednou Zobrazit dvojjazyčně Klasická představa o manažerovi je taková, že dotyčný manažer má na…
Nepřicházejte o podřízené z Generace Z: Tři tipy, jak si je udržet Zobrazit dvojjazyčně Pracovníci patřící do Generace Z, tedy narození mezi lety 2000 a 2010, mají…
Podřízené musíte vést srdcem. Jaké jsou zásady emočního řízení lidí Zobrazit dvojjazyčně Vedení lidí ani zdaleka není jenom o číslech, racionálních argumentech,…
