Jak mohou manažeři nejlépe podpořit podřízené, kteří prochází obdobím truchlení Smrt někoho blízkého je jedním z nejtěžších období, kterým může člověk procházet. Úmrtí blízké osoby se samozřejmě projeví i na práci dotyčného pozůstalého. Manažeři…
Být vedoucí „od rány“ nebo vedoucí kamarád? A co takhle kompromis? Je to odvěké dilema manažerů. Je lepší mít přísnější manažerský styl, nebo…
Umění kvalitní delegace: Jak efektivně předávat práci Jednou z klíčových dovedností efektivního manažera je umění delegovat…
Pět projevů toxického pracovního prostředí, které postupně rozloží morálku vašeho týmu Nezdravá soutěživost, šikana, workoholismus nebo třeba pomlouvání. To jsou…
Chcete úspěšně dosahovat vyšších cílů? Zkuste metodu „KASH“ To, že vaše cíle by měly být ambiciózní (ale realistické) a zároveň…
Jak čelit největším manažerským výzvám v roce 2025 Svět se mění a těmto změnám se musí přizpůsobovat i firmy a manažeři. Roku…
Vybudujte hvězdný tým: Jak poznat, že se kandidát bude hodit k vám do kolektivu Vybrat ty správné kandidáty je základním předpokladem dobré týmové…
7 dobrých důvodů, proč mají manažeři investovat do vzdělání svých podřízených Často v odborných textech a článcích pro manažery čteme, že vzdělání…
Program 7 návyků skutečně efektivních lidí se dočkal své páté generace.…
Čtyři nepříliš nápadné signály, že jste mikro-manažer Mikro-manažerů je mezi vedoucími týmů hodně. Ale málokterý z nich by to…
Zpětná vazba je klíčový nástroj pro růst a rozvoj týmu. Její účinnost ale…
Nejde jenom o peníze: Co dnešní pracovníci skutečně chtějí Očekávání pracovníků se neustále vyvíjí. Čím dál tím větší důraz se klade…
Pět tipů pro manažery, jak zdravě a efektivně odpočívat Relaxace a občasné pauzy jsou nejen přínosné, ale zcela nutné. Bez zdravého…