Manažeři by často nejraději měli umět věštit z křišťálové koule. Když stojí před nějakým důležitým rozhodnutím, chtějí se samozřejmě rozhodnout co nejlépe. Tak, aby oni, jejich podřízení i jejich týmy mohly co možná do maxima naplnit svůj potenciál. Udělat to správné rozhodnutí není ale vždy lehké. Zde je proto pět tipů, jak na to.