Měli by všichni být agilní? (2/2) Organizace by chtěly být efektivní a inovativní. Může to však skutečně být dosaženo agilní metodikou? V předchozím článku jsme viděli, že to, co funguje při vývoji…
Než zaplatíte za akvizici zákazníků, zvažte následující Když zavedete novou platformu, očekáváte příliv peněz. Klíčové však je…
Měli by všichni být agilní? (1/2) Být agilní obvykle znamená implementovat jeden konkrétní soubor…
Všichni máme různé špatné návyky. V prostředí byznysu jsou některé velmi…
Účel ve vašem pracovním životě Uskutečněte své sny bez vnitřního napětí nebo cílů, které jsou v rozporu.…
Dovednosti, které budete ve finančním oddělení potřebovat, abyste přežili Role ve finančních týmech se mění rychleji než kdy předtím. Profesionálové…
Kolem roku 2020 bude zhruba polovina pracující populace lidé z generace…
Činí nás prožité těžkosti moudřejšími? Jde o to, jak se k nim postavíme Neexistuje žádné pravidlo, které by říkalo, že naše moudrost se nutně…
Když vás těžkosti doženou až k bodu zlomu Pokud ve vašem životě nejsou výzvy, které by vás na hlavu porazily, asi vám…
Emoce v práci Emoce jsou součástí každého vztahu – bez výjimky to platí pro rodinu, je to…
Firemní akce jsou nepostradatelným prvkem pro správné chápání firemní…
Vyjednáváme nad talířem (2/2): Vede jídlo k lepším, nebo naopak horším výsledkům? Když zkoumáme dopad, který společné stravování má na výsledek vyjednávání,…
Vyjednáváme nad talířem (1/2): Jak ovlivňuje jídlo vyjednávání Je dobrý nápad si pro vyjednávání naplánovat společné jídlo? Určitě můžeme…