Tři nejpoužívanější metody projektového řízení: Jaké jsou jejich výhody a nevýhody V dnešním článku se podíváme na tři nejčastější a nejpoužívanější metody řízení projektů. Pokud jste manažer týmu nebo řídíte projekty, měli byste znát alespoň…
Změna je život. A také realita v jakékoliv firmě. Takzvaný change…
6 tipů, jak udržet váš projekt v proveditelném rozsahu V projektovém řízení se používá termín „scope creep“. Ten označuje situaci,…
Na jaře letošního roku vykvetla nová firma, která se svým vznikem přináší…
Snad nikdy v minulosti se neměnily požadavky na dovednosti manažerů tak…
Šest nejdůležitějších vlastností projektového manažera Kromě technických znalostí a jiných tvrdých dovedností vyžaduje úspěšné…
Logistika je nedílnou součástí nákupního procesu a zákazníci začínají její…
Společnost BTL Medical Technologies se zabývá výzkumem a vývojem nových…
Uvažujete o práci projektového manažera, nebo už jím jste a chcete se ve…
Při neefektivním řízení firemních projektů utíkají termíny, práce se…
Charakteristiky produktivního a efektivního týmu Co odlišuje úspěšné týmy od těch neúspěšných? Jaké jsou charakteristiky…
V létě 2019 vyšla po několika letech práce společné skupiny odborníků…
„Six Sigma“: Metoda, která vám umožní optimalizovat procesy ve vašem týmu „Six Sigma“ je strategie řízení procesů, kterou lze využít v celé řadě…