Manažer - zprávy z managementu

Asiana, spol. s r.o. Tato sekce je sponzorovaná společností Asiana, spol. s r.o.

Každý druhý mítink je jen ztrátou času

Správná porada je krátká, jde se rovnou k věci, začíná a končí včas, a něco důležitého se na ní dohodne nebo rozhodne. Máte snad jiné zkušenosti? Tak to nejste sami.…

6 kroků k smysluplnějším poradám

Zbytečné a špatně zorganizované porady patří nejčastějším příčinám ztráty…

Budování týmu: Průměrnost nestačí

Každý, kdo chce postavit skvělý tým, by měl začít tím, že se nespokojí s…

Proč zaměstnanci nesnášejí své šéfy?

Většina výzkumů manažerských a vůdcovských dovedností se soustředí na…

Stručně a jasně aneb Tipy pro snížení délky hovorů v call centrech

Jedním z nejčastějších měřítek efektivity call center je tzv. průměrný čas…

10 příčin neúspěchu projektových týmů

Projektové týmy selhávají nejčastěji kvůli tomu, že jim chybí jasné a…

15 věcí, které lídr zvládá automaticky

Leadership není nic jiného než způsob chování člověka, který se postupem…

Lidské dovednosti projektového manažera

Jaké interpersonální dovednosti by rozhodně neměly chybět projektovým…

Co brání lídrům v úspěchu?

Nejčastějším důvodem, proč lídři selhávají, je jejich vlastní ego. Lídr si…

Umíte říci ne?

Umění říci ne je pro manažerskou praxi velmi důležité. V opačném případě…

Co nikdy neříkat podřízeným

Dobrý manažer by měl vědět nejen, co říkat svým podřízeným, aby je…

Šest myslících klobouků

Six Thinking Hats (Šest myslících klobouků) je název praktické techniky…

Umíte držet jazyk za zuby?

Umíte držet jazyk za zuby?

Jste na poradách ten první, kdo si bere slovo? Přehlížíte kolegy, kteří…

Výpis 34073419 z celkem 6607