Manažer - zprávy z managementu

Článek v rámci předplatného Nejistý vůdce, nejistý podnik

Někteří manažeři přesně vědí, co nechtějí. Domnívají se však přitom, že takto automaticky musí vědět i to, co chtějí, což je zásadní omyl. Takoví manažeři jen dávají…

Vysoce efektivní týmy nejsou fata morgana

Vysoce efektivní týmy nejsou fata morgana

Vysoce efektivní týmy (High Impact Teams HIT) se vyznačují značnou…

Proč zvláštní oddělení pro řízení projektů?

Proč zvláštní oddělení pro řízení projektů?

Spolu s tím, jak je stále důležitější efektivně řídit projekty zakládají…

Jak vnímat organizační realitu

Jak vnímat organizační realitu

V podnicích se to děje den co den výkonní pracovníci přicházejí s novými…

Management po vzoru svatého Ignáce

Článek v rámci předplatného Management po vzoru svatého Ignáce

Jediná instituce, která je ještě více zdiskreditovaná než sjednocená…

Outsourcing - ano či ne?

Outsourcing - ano či ne?

Průzkumy dokazují, že outsourcing může firmám přinést úspory nákladů ve…

Vzdělávání manažerů nebývá součástí firemní strategie

Článek v rámci předplatného Vzdělávání manažerů nebývá součástí firemní strategie

Personální rozvoj manažerů se často neodvíjí od strategických potřeb…

Budování kreativní společnosti

Článek v rámci předplatného Budování kreativní společnosti

Když autor článku založil v roce 1991 se svými společníky pivovar New…

Aby projekt nepadl

Článek v rámci předplatného Aby projekt nepadl

V oblasti IT je neúspěšnost nových projektů poměrně běžným jevem. Studie…

Koučing zdarma?

Článek v rámci předplatného Koučing zdarma?

V krizi si někteří manažeři a vedoucí sáhnou na dno.…

Manažerská hra na schovávanou

Článek v rámci předplatného Manažerská hra na schovávanou

V současné době se stále více firem snaží vycházet svým zaměstnancům vstříc…

Jak řídit pekelný projekt

Článek v rámci předplatného Jak řídit pekelný projekt

Každý projekt má obvykle jednoho hlavního vedoucího a pracuje na něm i…

Kouzlo zvané mentor

Článek v rámci předplatného Kouzlo zvané mentor

Více než polovina výkonných manažerů oddělení IT (CIOs) může za svůj úspěch…

Výpis 18081820 z celkem 1976