Manažer - zprávy z managementu

Kritizujete oprávněně, nebo si všímáte irelevantních věcí?

Následující otázky vám pomohou rozpoznat, kdy se jedná o pracovní návyk, který ovlivňuje efektivitu práce, a kdy jde naopak pouze o něco, co je vám osobně protivné.…

Rozhodování na základě konsenzu: Stručný návod

Manažeři vědí, že do rozhodování je dobré zahrnout ostatní. Potom je totiž…

Přeměňte každotýdenní porady na tréninkové lekce

Správně poskytované příležitosti k rozvoji jsou jedním z nejdůležitějších…

Cíle pro zaměstnance: Jak je nejlépe stanovit

Manažer by měl svým zaměstnancům jasně představit firemní strategii a…

B2B: Soustřeďte se na problémy, s jejichž řešením můžete pomoct

Představa toho, že byste mluvili neformálním jazykem a nebyli až ustrašeně…

4 způsoby, jak si získat důvěru zaměstnanců

Přemýšlíte nad tím, jak si vybudovat důvěru mezi vašimi zaměstnanci? …

Jak malým firmám zajistit větší zakázky

Jak rozšířit nabídku a získat další zakázky? Nebývá to snadné. Dobrým…

Chyby jako cesta k úspěchu

Ve světě byznysu je přirozené přemýšlet v intencích naplánovat uskutečnit.…

Jak dělat chytrá rozhodnutí chytře

Nikdy se nepoddávejte pocitu, že máte nedostatek informací. Zvykněte si na…

Dejte prostor těm nejlepším

Manažeři jsou příliš často zavaleni každodenními problémy a nemají čas na…

5 kroků ke strategičtější manažerské práci

Každý manažer dělá správné věci, což je strategická část jeho práce. Tyto…

Na co se připravit před důležitou schůzkou

Před tím, než se dostavíte na schůzku, byste měli vědět, co od ní…

Základní doporučení pro nové manažery

Každému prokazujte svůj respekt, buďte pozorný posluchač, stanovte si jasný…

Výpis 872884 z celkem 1942