Pro hledaný výraz "Vedení lidí" bylo nalezeno 5535 článků.
Whistlebloweři (2/2): Usnadněte přijmutí toho správného rozhodnutíV předchozím článku jsme viděli, jakým důsledkům oznamovatelé čelí. Nyní uvidíme, jak můžete podpořit oznamování nekalého jednání.
Transformace, inovace a adaptabilita očima českých firemLetošní TWI&Kata Conference, zaměřenou na transformaci firemní kultury a zapojení lidí, uspořádala společnost DMC management consulting 20. listopadu 2019 v Praze. Konference nabídla účastníkům…
To, jací dnešní mladí lidé skutečně jsou, již víme z minulého článku. A charakteristiky to jsou povzbudivé. Jak s nimi však jednat, aby byli motivovaní?
Řiďte lépe svůj čas, buďte produktivní a dotahujte věci do konceProtože je čas tím nejcennějším zdrojem, jaký máme, měli byste ho efektivně využívat. Dostaňte z něj maximum.
Whistlebloweři (1/2): Budou ve vaší firmě provinění ohlášena?Whistlebloweři jsou ti, kdo se rozhodnou jednat podle svého svědomí a ohlásit, že jsou svědky něčeho, co není v pořádku. Pro zaměstnance však bylo takové ozvání se vždy považováno za velice riskantní…
Kolektivní inteligence (2/2): Workshopy využívající kolektivní inteligenci a umělá inteligenceInteligence je často definována jako schopnost řešit problémy. A počítače opravdu mohou řešit některé problémy mnohem lépe než lidé, ačkoli nemají žádné emoce ani myšlenky. Podívejme se však, jak by…
O zástupcích mladé generace – tzv. mileniálech (ročníky zhruba 1980 až 1995) nebo příslušnících generace Z (1995 až 2010) – již toho bylo napsáno dost. O tom, čím se vyznačují, jaká mají specifika a…
Zatímco optimistický zaměstnanec je ve své práci úspěšnější než jeho pesimistický kolega, u podnikatelů se přehnaně pozitivní myšlení nevyplácí. Britští výzkumníci ve svém průzkumu mezi šesti stovkami…
Zaměstnanecké podvody: Jak obvykle vypadají?Víte, co očekávat, pokud jde o ztráty způsobené interními podvody? Vnitřní kontroly sice mohou pomoci zmírnit riziko výskytu podvodů, na druhé straně však někdy tyto kontroly k odhalování a…
Typologie šéfů pro inovace (2/2)V předchozím článku jsme viděli, že topmanažeři zaměření na inovace dnes už nejsou výjimečným úkazem. Začali jsme s výzkumníky… a nyní se podíváme na další typy manažerů inovací.
Jste neustále přetížení?Často jsme příliš zaneprázdněni a celé dny se nezastavíme. Pokud se váš seznam úkolů prodlužuje každou hodinou a vy už prostě nevíte, co s tím dělat, čtěte dál.
Co dělat, aby vás váš tým chtěl následovatI vy se můžete stát skvělým lídrem. Existuje několik jednoduchých postupů, které výrazně zlepší vaše vůdčí dovednosti. Tyto atributy jsou základními hodnotami každého efektivního lídra. Přijměte je za…
Na kom závisí vaše kariéra? (2/2) Klíčoví podřízení a dodavateléV předchozím článku jsme se dozvěděli, co bychom měli vědět o našich nadřízených. Teď uvidíme, na co přesně se zaměřit – a také co ještě zbývá, když už své nadřízené poznáte dobře.
Na kom závisí vaše kariéra? (1/2) Co chtějí vaši nadřízeníAbychom mohli řídit projekty a týmy, musíme vědět, jak na to, aby se věci daly do pohybu – a také si musíme umět získat podporu ostatních. Nejprve je třeba pochopit, kdo vlastně je váš nadřízený a…
Na 10. října připadá Světový den duševního zdraví. Tomu dle odborníků svědčí práce, na druhou stranu však samo zaměstnání nebo pracovní prostředí může k psychickým problémům napomáhat. Světová…
