Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Vedení lidí" bylo nalezeno 5561 článků.

Článek v rámci předplatného Přelomové vynálezy: Mají lepší šanci týmy vynálezců, nebo vynálezci jednotlivci? (1/2)

21.1.2020 

Řekli byste, že průlomových inovací dosáhnou častěji týmy, nebo jednotlivci? Je to tak, že týmy obvykle skutečně překonávají jednotlivce – ale ne vždy.

Článek v rámci předplatného Jste vyčerpaní? (2/2) Víme, co s tím

20.1.2020 

Jsou vám povědomé problémy popsané v předchozím článku? Naštěstí s tím můžete něco udělat.

Článek v rámci předplatného Mezi manažery a zaměstnanci: Srozumitelnost zpětné vazby je nutná

17.1.2020 

Manažer, frustrovaný tím, že zaměstnanec neustále nedodržuje termíny, zažívá úzkost i vztek. Díky našim přirozeným tendencím je nám však obvykle nepříjemné předávat negativní zpětnou vazbu. Začneme si…

Článek v rámci předplatného Jste vyčerpaní? (1/2)

16.1.2020 

Chtěli byste vědět, proč se tak často cítíte unaveni? Co vyčerpává vaši energii... a co vám ji naopak může doplnit? Obvykle všichni máme nějaké ty špatné návyky, které nám energii berou. Pokud tyto…

Článek v rámci předplatného Řízení výkonu (2/2): Bez cíle neexistuje proces

14.1.2020 

V předchozím článku jsme rozlišili dva základní přístupy k řízení výkonu. Jeden se spoléhá na dobře prozkoušené a spolehlivé byznysové procesy, druhý se zaměřuje na plnění zastřešujícího cíle.

icon Schopnosti lídra se projeví především v době, kdy se nedaří

14.1.2020 

Radvan Bahbouh je zakladatelem a CEO společnosti QED Group. Společně jsme si definovali základní pojmy a rámce leadershipu a jeho role ve firmě i v osobním životě. Rozhovor vznikl při příležitosti…

Článek v rámci předplatného Je snadné vás rozptýlit? Zvolte jeden z těchto kariérních směrů (2/2)

13.1.2020 

V předchozím článku jsme se dozvěděli, že to, že nás něco snadno rozptýlí, bývá spojeno s osobnostním rysem vyšší otevřenosti k novým zkušenostem. Toho lze využít k rozhodnutí, kterou kariéru zvolit.

Reportáž: Filozofie a byznys mají společného více, než si myslíme

13.1.2020 

Co má společného filozofie a byznys? Potřebujeme vůbec v dnešním světě filozofii? V řadě 15. předvánoční setkání MotivP Business Brunch®, tradičně pod vedením psychologa a zakladatele agentury MotivP…

icon Manažerská akademie radí, jak motivovat zaměstnance, vést porady a zvládat čas a priority

13.1.2020 

Motivace je nám přirozeně dána, není ale lehké si ji v různých podmínkách udržet. Motto, které vystihuje hlavní náplň další části Manažerské akademie. Jste v pozici manažera noví a nevíte, jak…

Lednový splín není mýtus. Jak pomoci zaměstnancům s povánočním návratem do práce?

10.1.2020 

Návrat do pracovního režimu po delším volnu nebývá jednoduchý a obvykle jej provází nízká motivace k práci, nízká efektivita, špatná nálada, případně i deprese. Zaměstnanci i zaměstnavatelé tyto…

Článek v rámci předplatného Nebojte se nepohodlí a dostanete se dál

9.1.2020 

Udělejte to, co je těžké, aby se v budoucnu vás život stal méně těžkým. Jak můžeme skutečně docílit toho, co chceme uskutečnit, co chceme dokázat? Velmi často vlastně ani nevíme, kde začít. To, co…

Článek v rámci předplatného Řízení výkonu (1/2): Dva základní přístupy

8.1.2020 

Jaké jsou rozdíly mezi procesně orientovaným řízením výkonu a tím, které se zaměřuje na cíle?

Článek v rámci předplatného Je snadné vás rozptýlit? Zvolte jeden z těchto kariérních směrů (1/2)

7.1.2020 

Vědecké výzkumy naznačují, že individuální rozdíly v našich mozcích nás činí více či méně náchylnými k tomu, aby nás naše okolí rozptylovalo – a my se tak lépe či hůře soustředili.

Jóga na pracovišti

6.1.2020 

Pokud Vás v nějaké firmě přivítají zaměstnanci s laskavostí, úsměvem na rtech, očividnou spokojeností a tolerancí, vězte, že tajemství této dobré pohody spočívá ve cvičení jógy.

Článek v rámci předplatného Jak dosáhnout v životě úspěchu

6.1.2020 

Často se snažíme jít za tím, co chceme, avšak nedaří se nám toho dosáhnout. Pokaždé, když selžeme, cítíme ono nepříjemné ponížení a zklamání. Neměli bychom se však nechat odradit.

Výpis 115 z celkem 5561