Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Vedení lidí" bylo nalezeno 6409 článků.

Chcete, aby měli vaši podřízení lepší výsledky? Nepodceňujte školení měkkých dovedností

25.1.2024 

Lepší obchodní výsledky nebo vyšší produktivitu by u svých podřízených uvítal asi jakýkoliv manažer. Často se na to snaží jít buď přes finanční motivaci, nebo přes školení tvrdých dovedností. Přitom…

Pět mýtů o pracovnících z generace Z, kterým nesmíte věřit

24.1.2024 

O generaci Z, tedy o lidech narozených po roce 1997, koluje celá řada mýtů. A bohužel, nepravdivá a zavádějící reputace pronásleduje tyto mladé lidi i na pracovištích. Jaké jsou nejčastější mýty o…

10 tipů: Když už zešílet z práce, tak alespoň pomalu: Tip 4 – Potřebujete snížit hladinu stresu? Připravte se i na selhání

23.1.2024 

V minulých dílech jste se mohli dovědět, jak čas mnohdy pracuje pro nás, a jak na nás působí strach. Bez ohledu na to, jak jste dobří v tom, co děláte nebo jak máte našlápnuto v tréninku, v životě a v…

Předsevzetí pro manažery pro rok 2024: Jít podřízeným příkladem a efektivně odpočívat

19.1.2024 

Dali jste si, coby týmoví manažeři, nějaké předsevzetí na rok 2024? Pokud ne, máme pro vás jeden dobrý tip. Netýká se ani zvýšení produktivity, ani komunikačních dovedností a ani žádného revolučního…

Sedm zvyků vysoce úspěšných lidí

18.1.2024 

Co odlišuje velmi úspěšné lidi od těch průměrných? Tvrdá práce, originalita, vytrvalost a především dlouhodobé návyky, které jim pomáhají dosahovat dlouhodobých úspěchů. Zde je sedm zvyků extrémně…

Co to je Peterův princip v řízení lidí? A jak se vyhnout jeho efektu?

17.1.2024 

V řízení lidí platí pravidlo, kterému se říká Peterův princip. Jedná se o obecně platný princip, kterému čelí prakticky všechny větší organizace, ale často si toho ani nejsou vědomy. Co to je Peterův…

Tři manažerské zlozvyky, které byste si měli v roce 2024 odpustit

15.1.2024 

Nový rok je příležitostí k bilancování nad právě ukončeným rokem a k dávání si předsevzetí na rok nadcházející. Jako inspiraci vám přinášíme tyto tři manažerské zlozvyky, které byste si mohli v roce…

Klid a rozvaha: Silné zbraně jakéhokoliv lídra

12.1.2024 

Úspěšný týmový lídr je člověk, který dovede své podřízené inspirovat a motivovat, ale který dovede přinést i klid v krizových a vyhrocených situacích. A právě klid, rozvaha a schopnost uklidňovat…

Jak pomocí tří kroků vyřešit i emočně vyhrocené jednání

10.1.2024 

Manažer musí být tak trochu psycholog i policejní vyjednavač. Musí často moderovat diskuze, které mohou být i vyhrocené, a musí umět najít kompromis i ve chvíli, kdy je protistrana silně nespokojená…

Pět nejčastějších chyb při vedení lidí na dálku

8.1.2024 

Covidová zkušenost dala vzniknout novému fenoménu – práci na dálku. Tu dnes využívá nesčetněkrát více lidí než dříve. A díky tomu čelí i manažeři relativně neznámé výzvě – jak vést svůj tým z velké…

Práce není život: Proč je důležité nebrat práci až příliš osobně

5.1.2024 

Naše práce nám poskytuje víc než jenom peníze. Poskytuje nám určitý pocit naplnění, zábavu i možnost se vzdělávat nebo se kreativně vyjadřovat. Zároveň ale platí, že pokud berete svoji práci až příliš…

Pět komunikačních triků těch nejlepších lídrů

4.1.2024 

Bez toho, abyste výborně a efektivně komunikovali se svým okolím, nemůžete nikdy být skutečně úspěšných a inspirativním lídrem. Většina úspěšných podnikatelů a manažerů se na svoji pozici dostala…

Začněte si konečně nastavovat cíle tak, abyste jich skutečně dosahovali

3.1.2024 

Pokud jste si někdy četli jakékoliv tipy ohledně produktivity, kariérního úspěchu a plánování práce, dost možná se vám opakovaně dostalo rady, že ze všeho nejdůležitější je nastavovat si cíle a…

Jak zvládnout nával stresu nebo úzkosti ve čtyřech krocích

22.12.2023 

Akutní stres, nával úzkosti nebo strach. Jedná se o intenzivní reakci těla na nějaký negativní podnět nebo stresující událost, která vás může do určité míry až paralyzovat. Jak těmto pocitům vzdorovat…

Tři strategie efektivního leadershipu podle bývalé astronautky

21.12.2023 

Cady Colemanová je americká chemička, inženýrka, členka armády a astronautka, která vedla řadu projektů a úspěšných misí. U vesmírných misí platí pravidlo – všichni účastníci se být schopni musí…

Výpis 3145 z celkem 6409