Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Vedení lidí" bylo nalezeno 6642 článků.

FranklinCovey uvádí novou verzi programu 7 návyků skutečně efektivních lidí

13.5.2025 

Program 7 návyků skutečně efektivních lidí se dočkal své páté generace. Během dubnových akcí v Praze a Bratislavě ji společnost FranklinCovey představila odborné veřejnosti a ukázala, jak lze…

Čtyři nepříliš nápadné signály, že jste mikro-manažer

9.5.2025 

Mikro-manažerů je mezi vedoucími týmů hodně. Ale málokterý z nich by to přiznal. Mnoho z nich to navíc o sobě ani neví. Jak poznat, že jste mikro-manažer? Zde jsou čtyři časté, ale nepříliš známé a…

Radikální upřímnost vs. psychologické bezpečí: Jak zpětná vazba formuje firemní kulturu

6.5.2025 

Zpětná vazba je klíčový nástroj pro růst a rozvoj týmu. Její účinnost ale závisí na tom, jakým způsobem je poskytována. Správná rovnováha mezi radikální upřímností a psychologickým bezpečím může vést…

Nejde jenom o peníze: Co dnešní pracovníci skutečně chtějí

30.4.2025 

Očekávání pracovníků se neustále vyvíjí. Čím dál tím větší důraz se klade na flexibilitu, udržitelnost a smysluplnost práce. A i když je výše honoráře samozřejmě stále pro pracovníky jedním z…

Pět tipů pro manažery, jak zdravě a efektivně odpočívat

29.4.2025 

Relaxace a občasné pauzy jsou nejen přínosné, ale zcela nutné. Bez zdravého odpočinku nelze podávat maximální výkon. A pro manažery to platí dvojnásob. I když je každý člověk jiný a každému vyhovuje…

„Deadline management“: Jak svému týmu pomoci lépe a chytřeji dodržovat termíny

25.4.2025 

„Deadline management“ je anglická fráze, která popisuje schopnost plánovat, zadávat a hlavně zvládat deadliny, tedy termíny. Jako manažer musíte mít „deadline management“ v malíku. A pokud se správně…

Buďte skvělým vedoucím: Tipy pro manažerské nováčky

24.4.2025 

Být opravdu dobrým manažerem vyžaduje nejen teoretické znalosti, ale i zkušenosti. A právě zkušenostem se logicky nedostává těm, kteří jsou na své první manažerské pozici a jsou tedy nováčky. I přesto…

Naučte se mluvit tak, aby vás bylo více slyšet

23.4.2025 

Stává se vám, že při interakci s druhou osobou nebo v kolektivu něco řeknete a buď vás ostatní ignorují nebo vaše promluva vyzní o dost jinak, než jste původně zamýšleli? Nedovedete ostatní svou…

Tipy, jak se stát skutečně inspirativním lídrem

22.4.2025 

Kdo je inspirativní lídr? Někdo, kdo své podřízené motivuje. Někdo, ke komu ostatní vzhlíží a kdo dovede lidi kolem sebe nadchnout pro společnou věc. Chcete se i vy takovým vedoucím stát? Pak pro vás…

Nemá vás váš podřízený v lásce? Tipy, jak ho získat na svou stranu

17.4.2025 

Někteří lidé se zkrátka nemají rádi. Může se jednat o nějakou dávnou rozepři, rozdílné politické názory nebo třeba jenom jakousi neurčitou osobní nevraživost. Co ale dělat, když vás nemá rád váš…

Pět zásad zdravého spánkového režimu, kterých se drží efektivní manažeři

16.4.2025 

Asi není žádným překvapením, že spánek, jeho délka a především jeho kvalita hrají extrémně důležitou roli v tom, jak efektivní jsme a jaké výkony dovedeme podávat v osobním životě i v práci. Toho by…

5 tipů, jak pomoci svému týmu překonávat status quo

15.4.2025 

Mnoho lidí dělá řadu věcí takříkajíc ze setrvačnosti. Málokdy máme tendenci něco měnit, pokud daná věc nějakým způsobem úspěšně funguje, a mnohdy tak dlouhodobě setrváváme ve status quo, aniž bychom…

Hádá se rád váš podřízený? Pět tipů, jak se s takovým chováním vypořádat

11.4.2025 

Někteří lidé nemají rádi konfrontaci. A někteří ji naopak milují. Existují určité procento lidí, kteří se rádi dohadují, rádi o všem debatují nebo mají problém s řešeními a postupy, které jim ukládají…

Mindfulness a meditace: Dovednosti, ze kterých těží nejenom jogíni, ale i manažeři

10.4.2025 

Asi jste již slyšeli termíny jako meditování nebo mindfulness. Pravděpodobně si myslíte, že se jedná o činnosti a dovednosti, kterým se věnují jenom lidé, co dělají jógu nebo venku objímají stromy.…

Tipy, jak efektivně delegovat pravomoci na své podřízené

9.4.2025 

Skutečně dobrý manažer ví, že aby nebyl zahlcen prací a aby jeho tým mohl dlouhodobě růst a dosáhnout udržitelného úspěchu, musí delegovat na své podřízené nejenom pracovní úkoly a povinnosti, ale…

Výpis 3145 z celkem 6642