Sedm měkkých dovedností, bez kterých se úspěšní manažeři neobejdou

Skutečně úspěšní týmoví vedoucí jsou nejen skvělými odborníky ve svém oboru, ale především disponují měkkými dovednostmi, které je předurčují k efektivní komunikaci, k týmové spolupráci a k inspirování svých podřízených. Zde je sedm měkkých dovedností, bez kterých se žádný úspěšný manažer neobejde.

Ilustrační snímek

Tento seznam uveřejnil web The Muse.

Psychická odolnost

Každý dobrý manažer musí být psychicky odolný. Nesmí se zhroutit pod nejrůznějšími tlaky a musí být oporou svým podřízeným v těžkých chvílích.

Trpělivost

Změny nejdou dělat ze dne na den a i sebelepší leadership přináší změny pozvolna a postupně. Manažer proto musí být trpělivý a nesmí od svých podřízených očekávat zázraky v krátkém čase.

Kreativita

Tím se nemyslí, že by manažeři museli umět malovat, psát básně nebo tancovat. Měli by ale být schopni se na problémy dívat z více úhlů pohledů a přicházet s originálními řešeními.

Empatie

Manažer se musí umět vcítit do svých podřízených a při jednání s nimi tak trochu upozadit své ego.

Komunikační dovednosti

Sebevětší znalec a odborník nikdy nemůže být skvělým vedoucím, pokud mu chybí to základní – a sice komunikační dovednosti, které každý manažer při vedení týmu využívá dennodenně.

Nadšení do své práce

Skvělému manažerovi nesmí chybět ani určité nadšení do toho, co dělá. Protože pokud by takové nadšení neměl a nepředával podřízeným, nemůže očekávat, že oni ze své práce nadšení budou.

Flexibilita

Ideální manažer nesmí být příliš konzervativní. Musí být připraven přijímat změny a přizpůsobovat se flexibilně novým pořádkům tak, jak to vyžadují neustále změny ve společnosti, na trhu práce i ve většině oborů podnikání.

 

-mm-

Zdroj: The Muse - americký web s tipy pro rozvoj kariéry a dlouhodobý profesionální růst
Zobrazit přehled článků ze zdroje The Muse