Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Veden%C3%AD%20lid%C3%AD" bylo nalezeno 6425 článků.

K jakým hříchům se manažeři přiznávají?

28.8.2003 

I manažer je jen člověk. Jaké chyby na sebe prozradili manažeři v provedených průzkumech? Je to například nedochvilnost. V Německu a Rakousku každý druhý manažer připustil, že často nebo příležitostně…

Manažer nebo vůdce?

27.8.2003 

Jedním z největších nedostatků slovenských firem je neschopnost správně vést či řídit lidi tvrdí odborníci na lidské zdroje. Tím se připravují o prostor na trhu a místo další expanze ztrácí schopnost…

Deset principů motivace

21.8.2003 

Manažeři si často pokládají otázku, jak motivovat své zaměstnance, aby dělali to, co chtějí jejich nadřízení. Odpověď zní: nijak. Zaměstnanci již motivovaní jsou, a proto je třeba odhalit, co je…

Sedm (tedy devět) smrtelných hříchů konzultantů v oblasti výkonnosti

21.8.2003 

Přechod původních školitelů na moderní konzultanty v oblasti výkonnosti s sebou nese mnoho poučných lekcí. Článek tyto nové poznatky shrnuje do několika bodů, s jejichž pomocí se snaží poradit, čemu…

Postoje managementu ovlivňují postoje zaměstnanců

20.8.2003 

Úspěšnost firmy závisí na jejích zaměstnancích. Zaměstnanci jsou na druhou stranu závislí na svém manažerovi ten udává v podniku jakýsi tón. Jestliže se tento člověk musí potýkat s problémy, může se…

Martinův zákon zaplavení

19.8.2003 

Není žádným tajemstvím, že celá řada manažerů a zaměstnanců podléhá přepracování. Přicházejí brzy a odcházejí pozdě. Zbývá jen hrstka těch, kteří a konci dne mohou čestně prohlásit, že splnili všechny…

Mentoring snadno a rychle

19.8.2003 

O mentorování se dnes hovoří více než kdy jindy. Ukazuje se, že podporuje retenci, rozvoj a zaujetí pracovních sil. Představuje přímou cestu k produktivitě a ziskovosti organizací. Řada mentoringových…

Dojíždějící zaměstnanci vynervují celé pracoviště

18.8.2003 

Zaměstnanci, kteří do zaměstnání dojíždí, jsou velmi často stresovaní a psychicky vyčerpaní z čekání v dopravních zácpách. Dochází pak k tomu, že tento stres přenáší i na své kolegy používají na…

Naslouchat, naslouchat, naslouchat

15.8.2003 

Slyšet a naslouchat jsou dvě odlišné věci. Abychom slyšeli, potřebujeme zdravé uši, chceme-li však někomu naslouchat, vyžaduje to porozumění a schopnost nepřerušovat jej. Pak existuje také hluboké…

Vezměte čas do vlastních rukou

14.8.2003 

Jak se rozvíjí naše kariéra, přibývají nám povinnosti a odpovědnější práce. S každým povýšením nás čekají náročnější úkoly, které navíc zabírají více času. Čím dál častěji říkáme Nemám čas nebo Tlačí…

Deset způsobů, jak získat denně nejméně dvě hodiny navíc

13.8.2003 

Získáme-li denně dvě hodiny navíc, týdně je to 14 hodin a ročně 728 hodin, neboli 18,2 pracovních týdnů. Článek proto nabízí deset jednoduchých rad, jak lépe zacházet s časem a získat dvě nebo více…

Měli bychom spoléhat na první dojem?

13.8.2003 

První dojem bývá jednou z nečastějších chyb, které se dopouštíme při hodnocení druhých. Hraje však důležitou roli při setkání partnerů, kteří spolu komunikují poprvé, například při přijímacím pohovoru…

8 nejčastějších chyb při elektronické komunikaci

11.8.2003 

Autorka článku si po záplavě elektronické pošty, kterou denně ve své firmě přijímá vytvořila několik zásad pro její využívání. Přesněji řečeno se jedná o chyby, kterým je třeba se vyhnout. Představuje…

Když se vytíženému nechce cvičit

7.8.2003 

Pracovně vytížení lidé znají ten pocit budík zazvoní v půl šesté ráno a oni by nejradši nedělali vůbec nic. Představa nějaké fyzické aktivity je spíše děsí, zatímco postel přitahuje. Měli by si…

Jazykové kurzy pro zaměstnance nelze vybírat naslepo

6.8.2003 

Studium jazyků ve firemních kurzech probíhá na začátku většinou s nadšením, ale často není konečný výsledek takový, jaký si původně na začátku představujeme. Kurzy skončí na poloviční cestě a…

Výpis 57915805 z celkem 6425