Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Veden%C3%AD%20lid%C3%AD" bylo nalezeno 6422 článků.

10 požadavků pro úspěšné dohody

31.7.2003 

Základním předpokladem úspěšných dohod je produktivita a plnění slibů, kterou v osobních i profesionálních vztazích představuje spolupráce. Úspěšnou organizaci tvoří hned několik způsobů spolupráce,…

A jak řešíte konflikty vy?

30.7.2003 

Konflikt často zažíváme, obtížně jej definujeme a ještě častěji se jej snažíme obejít. Výsledkem jsou nefungující pracovní týmy, ohrožená výroba, když se výrobní manažer pohádá se skladníkem, či silná…

Přímý přenos z kanceláře aneb Manažer hostem talk show

28.7.2003 

Až si příště naladíte v televizi svou oblíbenou talk show, zkuste zauvažovat nad tím, zda by právě tento způsob nebyl originálním a kreativním řešením vnitropodnikové komunikace. Právě tuto metodu…

Podporujte své talenty

28.7.2003 

Firmy se začínají více zajímat o problematiku retence zaměstnanců. Uvádí to studie společnosti Accenture provedená u 200 vyšších manažerů firem v Evropě, USA a Austrálii. Více než 3/4 respondentů…

Přichází nová generace studentů

24.7.2003 

Autorka článku strávila mnoho hodin školením manažerů lidských zdrojů, návštěvami specializovaných porad a četbou odborné literatury. Zjistila, že během těchto aktivit se studentům (či školeným…

Co motivuje IT odborníky

23.7.2003 

Většina podniků si uvědomuje, že propojení investicí do IT a obchodních cílů představuje silnou obchodní strategii. Nejinak je tomu i v případě odměňování pracovníků v oblasti IT. Nedávný rozsáhlý…

Lekce od Manažerky roku

23.7.2003 

Autorka článku, působící jako organizační poradce, vzpomíná na setkání se ženou, kterou její zaměstnanci zvolili Manažerkou roku. Totožnost této úspěšné ženy se rozhodla zachovat v anonymitě, říkejme…

Seznam úkolů pro lepší seznamy úkolů

18.7.2003 

Naprostá většina manažerů a výkonných pracovníků si vytváří seznamy úkolů, které je třeba splnit. Činí tak denně, týdně, měsíčně atd., i když si přitom uvědomuje, že všechno nikdy nestačí udělat.…

Kontrola emocionálního jednání - jak kdy a jak u koho

18.7.2003 

Mluvíme-li o emoční inteligenci, nelze v této souvislosti nezmínit i kontrolu impulzivního jednání, která tvoří její důležitou součást. Jedná se o schopnost překonat nebo oddálit podnět, nutkání či…

Zdravotní stav vrcholových manažerů stále na pováženou

18.7.2003 

Recept nezdravého životního stylu vrcholových manažerů začíná u kalorických obědů se zákazníky a poradci, pokračuje přes fyzickou aktivitu omezující se na běh letištní halou ve snaze dohnat letadlo a…

Výkonnost, za kterou nemusíte platit majlant

17.7.2003 

Téměř v každé firmě občas nastane situace, která vyžaduje nadstandardní nasazení všech zaměstnanců například stěhování počítačového střediska na jiné místo. Obvykle je nutné odpojit a znovu zapojit…

Strategické plánování - odvaha myslet na budoucnost

17.7.2003 

Firmy se pomalu začínají vzpamatovávat ze změn, které jim přinesl přelom století a přechází ze strategie snižování nákladů za každou cenu na strategie dalšího rozvoje a růstu firmy. Řeší také jedno…

Rozhodnutí musí nakonec padnout

16.7.2003 

Švýcarský král hodinek Nicolas G. Hayek hovoří v tomto článku o svém stylu vedení, o svých následovnících a o nešvarech německých manažerů. Přirovnává výjimečného manažera k umělci je také kreativní,…

Ať už skrýváte cokoli, zaměstnanci to stejně objeví

16.7.2003 

V současné době volně dostupných informací by se manažeři neměli snažit svým zaměstnancům zatajovat klíčové údaje, ale namísto toho usilovat o zachování vlastní dobré pověsti. Přesvědčit se o tom mohl…

"Buďte tak laskav a klepněte na tlačítko Přidat." - manažerské počítačové metafory

11.7.2003 

Jedním z největších vynálezů 20. století je podle autora článku, který se zabývá řízením lidských zdrojů, tlačítko Zpět na našich počítačích. S kolegou na toto téma zavedl diskusi a uvažoval nad tím,…

Výpis 58065820 z celkem 6422