Pro hledaný výraz "Projektové řízení" bylo nalezeno 475 článků.
Změna v podniku nezahrnuje pouze nákup nových počítačů, instalaci nového softwaru či implementaci e-learningového programu prostřednictvím intranetu. Ani zaškolením zaměstnanců celý proces ještě…
Pokud začínáte s podnikáním, zajisté nepohrdnete několika osvědčenými radami odborníků. Pokud jste si již spočítali, že se vám takový podnik opravdu vyplatí, je třeba začít s plánováním. Plán…
Mnoho porad, při kterých se používá brainstorming, je neproduktivních, protože nejsou správně naplánovány a vedeny. Článek na příkladech z oboru marketingu a reklamy ukazuje, jak správně vést…
Programové oddělení jako záruka obchodních výsledkůVzhledem k tomu, že obchodní prostředí, v němž pracujeme, je stále složitější, je třeba stále více pozornosti věnovat řízení, koordinaci a hodnocení aktivit vlastní organizace. Počet různých aktivit,…
Čtyři zásady úspěšného řízení projektůU každého projektu je možné vystopovat čtyři jevy, které zásadním způsobem ovlivňují jeho průběh. Jde o provincializmus, přísun informací, produktivitu a postup prací. Tyto čtyři faktory se významně…
Řada projektových manažerů si dnes stěžuje na členy svých týmů. Každý by chtěl ve své skupině mít šikovné, pracovité a loajální spolupracovníky s vynikajícími komunikačními schopnostmi. Ty, kteří…
Klasická teorie obchodního vývoje byla založena na čtyřech zásadách: rozdělení práce, jednorozměrných a funkčních procesech a projektech a rozsahu řízení. Moderní obchodní vývoj však spíše vychází ze…
Vedoucí projektů stojí před zdánlivě neřešitelným dilematem: jak zachovat dobré vztahy na pracovišti a jak zároveň neustále zkvalitňovat výkonnost jednotlivých členů týmu (jinými slovy, kritizovat).…
Když nastane krizová situace, začnou se lidé na pracovišti chovat nestandardně. Svou roli zde hraje stres a nejistota velmi často dochází ke konfliktům a vztahy mezi lidmi se mění, bohužel často k…
Sociální psychologie v řízení projektůÚspěch projektu závisí hlavně na lidech, kteří na něm pracují. Ti musí být ochotni vzájemně komunikovat a rychle řešit problémy a konflikty. Nedostatky v komunikaci často vedou ke krachu celého…
Společnost, která chtěla zcela zviditelnit určitý proces, se dříve musela vypořádat s neefektivní procedurou rozmístění co možná nejvyššího počtu interních zdrojů. Lepší způsob se snaží nabídnout…
Potřebují firmy centrální oddělení pro řízení projektů?Asi každá větší firma má oddělení lidských zdrojů, oddělení IT, oddělení obchodu a marketingu nebo účtárnu. Jsou to jistě velmi důležité funkce a firma by se bez nich neobešla. Neméně důležité je však…
Na počítačovou síť společnosti Ford je napojeno více než 175 tisíc zaměstnanců, kteří díky ní získávají informace nejrůznější povahy. Celkový počet přístupů za den přesahuje hodnotu půl miliónu.…
Klíč k úspěšnému řízení projektůPo mnoho let bylo řízení projektů považováno za zcela druhořadou a poněkud pochybnou činnost. Dnešní společnosti, které uplatňují proaktivní přístup, si na řízení projektů velmi rychle zvykly a ve své…
Řízení projektů: spíše umění než vědaÚspěšné řízení projektů závisí na mnoha záležitostech. Projekt je úspěšný, jestliže splňuje požadavky klienta, je realizován včas, jestliže se vejde do sestaveného rozpočtu a když se pracovníci necítí…
