Pro hledaný výraz "Projektové řízení" bylo nalezeno 475 článků.
Na konci devadesátých let minulého století se v Austrálii uskutečnilo několik významných změn v oblasti neziskového sektoru. Úspěch těchto změn znamená dodnes inspiraci i pro ostatní části světa.…
Emocionální inteligenci je v dnešní době v rámci manažerských programů a strategií přikládána stále větší důležitost. Podle odborníků se jedná o jakousi prerekvizitu lidí a společností, která jim dává…
Začínat se správou znalostí není jednoduchá záležitost. Společnost musí určit, kdo má potřebné vědomosti a informace, jak tato data zachytit a zpřístupnit těm, kteří je potřebují. Často ve firmě není…
Osamostatnění určité části mateřské společnosti je často diskutovaným tématem. Manažeři ho přirovnávají k rozvodu. Podle některých názorů může takový postup zničit hodnotu celého podniku. Celosvětově…
E-learning opět u moci: 3 strategie pro zaručený úspěchZájem o e-learning v současné době opět stoupá. Experti očekávají, že zisky e-lerningového trhu se z 5,3 miliard amerických dolarů v roce 2000 vyšplhají v roce 2004 na 12-14 miliard. Svět si již…
Jak úspěšné jsou organizace, které se pokouší o velké změny? Mnoho průzkumů hovoří o tom, že 70 % tzv. snah o re-engineering je neúspěšných. Zastánci konkrétních metodologií změn sice citují kladná…
Strategie symbiózy - jak přežít v moderním byznysuZnát zákazníky dnes již ve světě byznysu nestačí. Současné obchodní strategie se proto zaměřují na jejich integraci do firmy (tzv. strategii symbiózy). Takový přístup pochopitelně vyžaduje úzký vztah…
Diverzifikace - podmínka přežitíS tím, jak úspěšné firmy rostou a dále se rozvíjí, nemohou se dále specializovat pouze na jedinou činnost. Musí své pole působnosti diverzifikovat a začít se věnovat více aktivitám. V rámci firmy tak…
Rámcová struktura metody AGILE při řízení projektůČlánek popisuje postupy, které se používají při řízení projektů metodou AGILE. Tato metoda se zaměřuje zejména na zvýšení adaptability podniků na změny a schopnost adekvátně na ně reagovat. Autor…
Struktura projektů - otázky a odpovědiLidé se velmi často ptají, kolik úkolů mají zahrnout do svého projektu, popřípadě jak podrobný má být plán projektu. Obecně rozšířeným nešvarem je právě přílišná podrobnost projektových plánů…
Když nejvyšší vedení nemá přehled o tom, jakými stadii prochází řízení projektů ve firmě, mají tendenci svalovat vinu za neúspěch na vedoucí projektů. Metodologie řízení projektů má obvykle 5 fází a…
Cestování je velice nákladné, ale v obchodě se jeho využití zdá být nezbytné. Do jisté míry lze však vysoké náklady na služební cesty omezit. Jako prostředek komunikace nám místo obvyklého osobního…
Pracovní porady jsou sice moderní, ale mnohdy neefektivní. Přitom je to často jediná možnost a příležitost, kdy spolu mohou členové pracovního týmu komunikovat a sdílet informace. Rozvíjí se však i…
Účelem moderního projektového řízení je úspěšný projekt. Kritéria úspěchu však nejsou přesně stanovena, proto ještě není jasné, jaké typy projektů lze považovat za úspěšné a jaké nikoli.Dříve byly za…
Dobří a špatní vedoucí projektůManagement projektů se skládá z plánování a zadávání práce, sledování průběhu a z dokumentace celého procesu. O tom již bylo napsáno mnoho knih. Mnoho manažerů se však příliš soustředí na konečný…
