Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Projektové řízení" bylo nalezeno 433 článků.

Návrh úspěšného typu projektu

12.3.2002  Návrh úspěšného typu projektu

Účelem moderního projektového řízení je úspěšný projekt. Kritéria úspěchu však nejsou přesně stanovena, proto ještě není jasné, jaké typy projektů lze považovat za úspěšné a jaké nikoli.Dříve byly za…

Článek v rámci předplatného Webové nástroje usnadňují spolupráci členů týmu

12.3.2002  Webové nástroje usnadňují spolupráci členů týmu

Pracovní porady jsou sice moderní, ale mnohdy neefektivní. Přitom je to často jediná možnost a příležitost, kdy spolu mohou členové pracovního týmu komunikovat a sdílet informace. Rozvíjí se však i…

Článek v rámci předplatného Dobří a špatní vedoucí projektů

6.3.2002  Dobří a špatní vedoucí projektů

Management projektů se skládá z plánování a zadávání práce, sledování průběhu a z dokumentace celého procesu. O tom již bylo napsáno mnoho knih. Mnoho manažerů se však příliš soustředí na konečný…

Co to je, když se řekne... Change Manager

6.3.2002  Co to je, když se řekne... Change Manager

Změna v podniku nezahrnuje pouze nákup nových počítačů, instalaci nového softwaru či implementaci e-learningového programu prostřednictvím intranetu. Ani zaškolením zaměstnanců celý proces ještě…

Článek v rámci předplatného První nesmělé krůčky

5.3.2002  První nesmělé krůčky

Pokud začínáte s podnikáním, zajisté nepohrdnete několika osvědčenými radami odborníků. Pokud jste si již spočítali, že se vám takový podnik opravdu vyplatí, je třeba začít s plánováním. Plán…

Článek v rámci předplatného Uplatnění brainstormingu při podnikových poradách

15.2.2002  Uplatnění brainstormingu při podnikových poradách

Mnoho porad, při kterých se používá brainstorming, je neproduktivních, protože nejsou správně naplánovány a vedeny. Článek na příkladech z oboru marketingu a reklamy ukazuje, jak správně vést…

Článek v rámci předplatného Programové oddělení jako záruka obchodních výsledků

13.2.2002  Programové oddělení jako záruka obchodních výsledků

Vzhledem k tomu, že obchodní prostředí, v němž pracujeme, je stále složitější, je třeba stále více pozornosti věnovat řízení, koordinaci a hodnocení aktivit vlastní organizace. Počet různých aktivit,…

Článek v rámci předplatného Čtyři zásady úspěšného řízení projektů

11.2.2002  Čtyři zásady úspěšného řízení projektů

U každého projektu je možné vystopovat čtyři jevy, které zásadním způsobem ovlivňují jeho průběh. Jde o provincializmus, přísun informací, produktivitu a postup prací. Tyto čtyři faktory se významně…

Článek v rámci předplatného Podstatné schopnosti člena projektového týmu

7.2.2002  Podstatné schopnosti člena projektového týmu

Řada projektových manažerů si dnes stěžuje na členy svých týmů. Každý by chtěl ve své skupině mít šikovné, pracovité a loajální spolupracovníky s vynikajícími komunikačními schopnostmi. Ty, kteří…

Článek v rámci předplatného Integrace strategií, struktur, procesů a projektů

30.1.2002  Integrace strategií, struktur, procesů a projektů

Klasická teorie obchodního vývoje byla založena na čtyřech zásadách: rozdělení práce, jednorozměrných a funkčních procesech a projektech a rozsahu řízení. Moderní obchodní vývoj však spíše vychází ze…

Konstruktivní kritika člena pracovního týmu

28.1.2002  Konstruktivní kritika člena pracovního týmu

Vedoucí projektů stojí před zdánlivě neřešitelným dilematem: jak zachovat dobré vztahy na pracovišti a jak zároveň neustále zkvalitňovat výkonnost jednotlivých členů týmu (jinými slovy, kritizovat).…

Článek v rámci předplatného Vedení pracovního týmu v krizové situaci

28.1.2002  Vedení pracovního týmu v krizové situaci

Když nastane krizová situace, začnou se lidé na pracovišti chovat nestandardně. Svou roli zde hraje stres a nejistota velmi často dochází ke konfliktům a vztahy mezi lidmi se mění, bohužel často k…

Článek v rámci předplatného Sociální psychologie v řízení projektů

10.1.2002  Sociální psychologie v řízení projektů

Úspěch projektu závisí hlavně na lidech, kteří na něm pracují. Ti musí být ochotni vzájemně komunikovat a rychle řešit problémy a konflikty. Nedostatky v komunikaci často vedou ke krachu celého…

Článek v rámci předplatného Spolupráce ve fázi vývoje výrobku může zefektivnit práci

8.1.2002  Spolupráce ve fázi vývoje výrobku může zefektivnit práci

Společnost, která chtěla zcela zviditelnit určitý proces, se dříve musela vypořádat s neefektivní procedurou rozmístění co možná nejvyššího počtu interních zdrojů. Lepší způsob se snaží nabídnout…

Článek v rámci předplatného Potřebují firmy centrální oddělení pro řízení projektů?

3.1.2002  Potřebují firmy centrální oddělení pro řízení projektů?

Asi každá větší firma má oddělení lidských zdrojů, oddělení IT, oddělení obchodu a marketingu nebo účtárnu. Jsou to jistě velmi důležité funkce a firma by se bez nich neobešla. Neméně důležité je však…

Výpis 391405 z celkem 433