Pro hledaný výraz "Projektové řízení" bylo nalezeno 451 článků.
Jak řídit pekelný projektKaždý projekt má obvykle jednoho hlavního vedoucího a pracuje na něm i několik vedoucích jednotlivých podprojektů. Problém nastane ve chvíli, kdy začne směr projektu určovat výkonný vedoucí nebo šéf…
Manažeři projektů si musí dávat pozor na vše, co by mohlo jejich projekt ohrozit. Takovou hrozbou může být například i nerealistický odhad postupu projektu či zatajování skutečnosti před vyšším…
Manažeři nemohou mít pod kontrolou všechno. Proto ani nemohou mít přehled o tom, jak to v jejich týmu skutečně funguje. Namlouvají si, že členové týmu jsou motivovaní, kreativní a že je práce baví…
Čas říci stopUkončit projekt je mnohem těžší, než jej začít. Někdy však není úniku a sebelepší projekt musí být v zájmu záchrany podniku a jeho zaměstnanců zastaven. Situace je dnes taková, že řada manažerů i…
Vývojáři vyžadují nové nástroje i schopnostiManažeři vývojářských týmů, kteří chtějí dát dohromady skutečně kvalitní a produktivní skupinu lidí, si mohou vybírat z mnoha nástrojů pro spolupráci. Po celém světě jsou dostupné poměrně levné modely…
Jak zachránit skomírající obchodní partnerstvíObchodní partnerství již dávno není jen záležitostí peněz. Jde především o vztahy a emoce s nimi spojené. Partneři si jednoho krásného dne přestanou věřit, ztratí schopnost otevřeně komunikovat.…
Zvyšte svůj inovační kvocientKonkurenční boj je každodenní záležitostí. Jednou se daří jedné firmě, podruhé jiné. Nenaučí-li se však firmy provádět inovační opatření, nikdy se na vrchol nevyšvihnou. Inovace je, jak uvádí…
Minulost už nezměníme, teď měníme zítřekPondělí 14.dubna 2003 bylo významným mezníkem pro americkou společnost WorldCom, která proslula největším finančním skandálem v americké historii. Krizi se tomuto operátorovi (významnému dodavateli…
Spolupráce v organizaci se vyplatíSpolupráce, tedy schopnost jednotlivců pracovat společně na určitém úkolu, si ve spojení s inovacemi a správou znalostí získává ve firmách stále větší vážnost. Objevují se i nové technologie, které…
Jak se stát proaktivním„Proaktivita“ je moderní, v současné době neustále opakované slovo. Tak jako mnoho dalších novinek se však snadněji říká, než uvádí do praxe. Být proaktivní znamená předem předpokládat negativní…
Krach USA, a.s. - Bush by v byznysu neobstálPředstavme si prezidenta Bushe jako výkonného ředitele společnosti Spojené státy americké. Kongres je pak její správní radou se všemi právy a povinnostmi. Zamyslíme-li se však nad kroky amerického…
Manažer potřebuje inteligentní informaceProces rozhodování vyžaduje souhrnná, setříděná a uložená data, neboli informace. Samotné informace však nestačí. Rozhodování vyžaduje inteligentní informace, tedy informace, které jsou vybrány a…
Outsourcing - výhody a nevýhodyMódní slovo outsourcing neznamená žádnou novinku nejen v podnikání, ale ani v informačních technologiích. Externí dodávka služeb je stará jako podnikání samo a v informačních technologiích se…
Nové strategické plánováníJednostrannému strategickému plánování, které není ničím jiným než řízeným pochodem vojska do nejisté budoucnosti, odzvonilo. Jeho místo dnes zaujímá přístup založený na spolupráci, který je mnohem…
Za mnoha firemními postupy se skrývá touha kontrolovat a prosazovat individuální zájmy na úkor celkové efektivnosti. Takové postupy jsou však jen ztrátou času a zbytečným stresem pro firemní…
