Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Projektové řízení" bylo nalezeno 433 článků.

Článek v rámci předplatného Kudy vede cesta smysluplných podnikových změn?

12.11.2002  Kudy vede cesta smysluplných podnikových změn?

Reorganizace probíhá v současné době ve stále větším počtu podniků. Na teoretické i praktické úrovni však stále vyvstává i otázka, zda je úspěšné provedení změn v podniku možné. Četné případy…

Článek v rámci předplatného Strategická hodnota podnikových hodnot

6.11.2002  Strategická hodnota podnikových hodnot

Hodnoty patří mezi slova, které manažeři slyší nejčastěji: pozitivní hodnoty, negativní hodnoty, strategické hodnoty a podobně. Co to však přesně ty hodnoty jsou? Rozhodně to nejsou konkrétní…

Kvantová teorie podnikové důvěry

4.11.2002  Kvantová teorie podnikové důvěry

Důvěra je podle významné americké socioložky Karen Stephersonové základním pilířem podnikové organizace. Myslí tím důvěru v organizaci, více však důvěru mezi jejími jednotlivými členy. Jednotliví…

Change management v neziskovém sektoru - inspirace od protinožců

30.10.2002  Change management v neziskovém sektoru – inspirace od protinožců

Na konci devadesátých let minulého století se v Austrálii uskutečnilo několik významných změn v oblasti neziskového sektoru. Úspěch těchto změn znamená dodnes inspiraci i pro ostatní části světa.…

Emocionální inteligence jako součást manažerské strategie

30.10.2002  Emocionální inteligence jako součást manažerské strategie

Emocionální inteligenci je v dnešní době v rámci manažerských programů a strategií přikládána stále větší důležitost. Podle odborníků se jedná o jakousi prerekvizitu lidí a společností, která jim dává…

Článek v rámci předplatného Využití konzultantů při zavádění správy znalostí

13.9.2002  Využití konzultantů při zavádění správy znalostí

Začínat se správou znalostí není jednoduchá záležitost. Společnost musí určit, kdo má potřebné vědomosti a informace, jak tato data zachytit a zpřístupnit těm, kteří je potřebují. Často ve firmě není…

Článek v rámci předplatného Osamostatnění určité části podniku - ano či ne?

22.8.2002  Osamostatnění určité části podniku – ano či ne?

Osamostatnění určité části mateřské společnosti je často diskutovaným tématem. Manažeři ho přirovnávají k rozvodu. Podle některých názorů může takový postup zničit hodnotu celého podniku. Celosvětově…

Článek v rámci předplatného E-learning opět u moci: 3 strategie pro zaručený úspěch

2.8.2002  E-learning opět u moci: 3 strategie pro zaručený úspěch

Zájem o e-learning v současné době opět stoupá. Experti očekávají, že zisky e-lerningového trhu se z 5,3 miliard amerických dolarů v roce 2000 vyšplhají v roce 2004 na 12-14 miliard. Svět si již…

Hodnocení úspěchu různých typů organizačních změn

17.7.2002  Hodnocení úspěchu různých typů organizačních změn

Jak úspěšné jsou organizace, které se pokouší o velké změny? Mnoho průzkumů hovoří o tom, že 70 % tzv. snah o re-engineering je neúspěšných. Zastánci konkrétních metodologií změn sice citují kladná…

Článek v rámci předplatného Strategie symbiózy - jak přežít v moderním byznysu

25.6.2002  Strategie symbiózy – jak přežít v moderním byznysu

Znát zákazníky dnes již ve světě byznysu nestačí. Současné obchodní strategie se proto zaměřují na jejich integraci do firmy (tzv. strategii symbiózy). Takový přístup pochopitelně vyžaduje úzký vztah…

Článek v rámci předplatného Diverzifikace - podmínka přežití

24.6.2002  Diverzifikace – podmínka přežití

S tím, jak úspěšné firmy rostou a dále se rozvíjí, nemohou se dále specializovat pouze na jedinou činnost. Musí své pole působnosti diverzifikovat a začít se věnovat více aktivitám. V rámci firmy tak…

Článek v rámci předplatného Rámcová struktura metody AGILE při řízení projektů

27.5.2002  Rámcová struktura metody AGILE při řízení projektů

Článek popisuje postupy, které se používají při řízení projektů metodou AGILE. Tato metoda se zaměřuje zejména na zvýšení adaptability podniků na změny a schopnost adekvátně na ně reagovat. Autor…

Článek v rámci předplatného Struktura projektů - otázky a odpovědi

23.5.2002  Struktura projektů – otázky a odpovědi

Lidé se velmi často ptají, kolik úkolů mají zahrnout do svého projektu, popřípadě jak podrobný má být plán projektu. Obecně rozšířeným nešvarem je právě přílišná podrobnost projektových plánů…

Jednotlivé úrovně řízení projektu

8.4.2002  Jednotlivé úrovně řízení projektu

Když nejvyšší vedení nemá přehled o tom, jakými stadii prochází řízení projektů ve firmě, mají tendenci svalovat vinu za neúspěch na vedoucí projektů. Metodologie řízení projektů má obvykle 5 fází a…

Článek v rámci předplatného Zázraky moderních technologií

5.4.2002  Zázraky moderních technologií

Cestování je velice nákladné, ale v obchodě se jeho využití zdá být nezbytné. Do jisté míry lze však vysoké náklady na služební cesty omezit. Jako prostředek komunikace nám místo obvyklého osobního…

Výpis 376390 z celkem 433