Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Pl��nov��n�� a organizace pr��ce" bylo nalezeno 1607 článků.

Časožrouti

27.7.2004 

Manažeři dělí své zaměstnance různě. Někteří rozlišují introverty a extroverty, jiné zajímá, jak ochotní jsou jejich zaměstnanci riskovat. Jen velmi zřídka je však hodnotí podle toho, jak dokáží…

Jak přežít poradu na poslední chvíli

26.7.2004 

Téměř každý manažer se někdy ocitl v situaci, kdy musel zorganizovat poradu na poslední chvíli. Nejraději by byl na takovou situaci předem připraven a měl k dispozici potřebné informace. Článek proto…

Dovolená? Pracovní nebo žádná...

23.7.2004 

Některé průzkumy ukazují, že pro mnoho amerických zaměstnanců, kteří mají už tak méně volna než lidé v západní Evropě, je stále těžší uniknout z práce, i když chtějí. V průměru se tento rok vzdají tří…

Po vzoru Františka Koudelky

20.7.2004 

Důležitou součástí produktivity práce je doba, kterou si v rámci dne zvolíme pro výkon určitých činností. Každý člověk má svou produktivní a neproduktivní dobu. V produktivní době máme energii a náš…

Špatná komunikace, špatný nápad

20.7.2004 

Firmy mají mnohdy dobré nápady, ale nedokáží je realizovat. Problém přitom nespočívá v jejich vynalézavosti, ale v nedostatečné interní komunikaci. Nejefektivnější cesta, jejímž prostřednictvím může…

Víkend sedm dní v týdnu

20.7.2004 

Brazilský byznysmen a autor publikace The Seven-Day Weekend Ricardo Semler má neortodoxní přístup k managementu. Tvrdí, že pokud nechá zaměstnance pracovat jakkoli a kdykoli chtějí, oplatí mu to vyšší…

Velký bratr vás sleduje, ale kdy?

13.7.2004 

Stále vyšší počet firem monitoruje, jak jejich zaměstnanci využívají Internet a elektronickou poštu. Je to ale účinné? Firmy se domnívají, že ano, protože tak dokáží odhalit nekalé jednání dříve, než…

Dobrá porada začíná na konci

13.7.2004 

Odcházejí vaši lidé z porad se slovy: Výborná schůze, už se moc těším na další!? Pokud ano, nelze vám než gratulovat. Porady nemusí být vždy efektivní nebo zábavné. Pomocí několika malých změn ve…

Pryč s tím nepořádkem!

12.7.2004 

Zvoní telefon, ve schránce máte 94 zpráv, nemůžete najít šek od svého největšího klienta, namísto práce na novém projektu mlčky zíráte na ten zmatek kolem vás... Elektronický věk zrychlil náš svět a…

Bez asistentky ani ránu

9.7.2004 

Soudobí podnikatelé či manažeři stále častěji cestují. Většinou se domnívají, že život na cestách zvládnou, když si s sebou vezmou notebooky a mobilní telefony. Ve skutečnosti však dříve nebo později…

Co můžeš udělat dnes, můžeš udělat i jindy

1.7.2004 

Odkládání plnění úkolů je běžnou realitou téměř každého pracovního dne. Proč ale vlastně své povinnosti odkládáme? Nejčastěji je to proto, že nemáme vůči dané činnosti pocit skutečného závazku.…

8 rad, jak se neupracovat

23.6.2004 

Pro žádného podnikatele není dobré, stane-li se na šedesát hodin týdně otrokem práce ve vlastní firmě. I když to nemusí být na první pohled patrné, i v menších firmách existují efektivní cesty k tomu,…

Manažerský poločas (rozpadu)

22.6.2004 

V řadě sportů mají hráči uprostřed hry přestávku, aby znovu načerpali energii, ale také zhodnotili výkony v první polovině a zvolili nejvhodnější strategii pro druhou. Totéž by se mělo odehrávat i v…

Američanům mizí práce před očima

17.6.2004 

Američané se diví, kam jim zmizela všechna práce. Podle poslední studie Leadership Pulse, kterou vypracovala Michiganská univerzita spolu s ePulse Inc., 74 procent z celkového počtu 561 respondentů…

Máme praktikanta, co s ním?

11.6.2004 

Praxe jsou cenné jak pro praktikanty, tak pro společnosti. Pro podniky je to velká marketingová příležitost. Ústní zmínka praktikanta nebo brigádníka o jeho pozitivní letní zkušenosti je neocenitelná.…

Výpis 14261440 z celkem 1607