Spokojenost pracovníků, možnost podávat efektivní zpětnou vazbu nebo zvyšování loajalitu pracovníků. I to jsou důvody, proč by se měli manažeři snažit budovat…
Umět se lépe koncentrovat a ponořit se hluboko do práce, kterou děláte – to…
Americká společnost Boeing neprochází tím nejlepším obdobím. Kauzy a PR…
Tak, jak se vyvíjí celá společnost i očekávání pracovníků a manažerů, mění…
Teambuildingové aktivity mohou, pokud jsou správně pojaté a zorganizované,…
Pracovníky bychom mohli rozdělit do pěti základních kategorií podle toho,…
Drobná soutěž mezi obchodními zástupci nikdy neuškodila. Dovede naopak…
Nedaří se vám dosáhnout vašich kariérních cílů? Pět možných důvodů, proč se tak děje Máte plány pro svou kariéru, ale nedaří se vám je plnit? Chcete například…
Chystáte se na pohovor na manažerskou pozici? Poradíme vám, na co se zeptat, abyste zaujali Úkolem prvního kola pohovoru je prodat sám sebe. Trochu konkrétněji, vaším…
Každý manažer jednou začínal. A musel si projít tím, že poprvé začal vést…
Manažeři nejsou imunní vůči stresu. Naopak. Vedení lidí sebou přináší mnoho…
Když by vás někdo požádal, abyste vyjmenovali nejdůležitější návyky a…
Motivovat podřízené a dát jim určitou vizi do budoucna. I to jsou důvody,…