Nejčastější chyby při povyšování podřízených

Motivovat podřízené a dát jim určitou vizi do budoucna. I to jsou důvody, proč je nutné čas od času některé podřízené povyšovat. Povýšení tak sebou zpravidla nenese jen navýšení platu a rozšíření pravomocí, ale i jakési symbolické ocenění práce dotyčného podřízeného. Manažeři ale často dělají při povyšování podřízených chyby. Jaké? To se podíváme v dnešním článku.