Informace o Vašem předplatném na Management News
Historie Vašeho předplatného
žádné záznamy v historii
Management by Objectives: Manažerská technika, která i po 70 letech stále funguje 
Zobrazit dvojjazyčně I když se očekávání zaměstnanců i přístup firem neustále vyvíjí a manažerské techniky se stále posouvají, existují v oblasti vedení lidí určité časem ověřené…
V technologické firmě působí tým, který má na starosti údržbu již…
Zvídavost: Nedoceněná, ale nutná vlastnost úspěšných lídrů Zobrazit dvojjazyčně Když se mluví o vlastnostech, které by měl mít úspěšný lídr, často se mluví…
Čtyři přežité manažerské styly, které ubíjí potenciál vašeho týmu Zobrazit dvojjazyčně Mezi týmovými manažery občas stále přetrvává představa, že podřízené je…
Jak vybudovat tým, kde spolu všichni spolupracují Schopnost vzájemné spolupráce a týmový duch jsou základem úspěchu…
Chcete se stát dobrým vedoucím? Nejdřív musíte překonat těchto pět obav Zobrazit dvojjazyčně Stát se efektivním vedoucím neznamená jenom naučit se teorii nebo získat v…
Pět ne tak očividných důvodů, proč od vás odchází perspektivní zaměstnanci Stává se vám, že máte v týmu kvalitního a pracovitého zaměstnance, se…
Jak zajistit, aby se vaši podřízení ve vašem týmu pracovali rádi Coby manažeři byste se měli snažit o to, aby pro vaše podřízené nebyla…
4 tipy, jak provést svůj tým turbulentním obdobím Války, nejistota, stoupající ceny, překotné změny v technologiích.…
5 signálů, že vše až přespříliš analyzujete. A tipy, co s tím dělat Zobrazit dvojjazyčně Analytické myšlení a důkladné rozmýšlení důležitých rozhodnutí jsou…
Osm vlastností dlouhodobě úspěšných lídrů Zobrazit dvojjazyčně Chcete vědět, co dělají úspěšní lídři jinak? Zde je osm vlastností manažerů…
Opak syndromu podvodníka: Co je to „Dunningův–Krugerův efekt“ a jak poznat, že se týká vašeho podřízeného? Zobrazit dvojjazyčně Takzvaný „syndrom podvodníka“ asi všichni známe. Jedná se o situaci, kdy o…
Sedm měkkých dovedností, bez kterých se úspěšní manažeři neobejdou Zobrazit dvojjazyčně Skutečně úspěšní týmoví vedoucí jsou nejen skvělými odborníky ve svém…
