Organizační strukturu navrhujte podle budoucích úkolů firmy, ne podle současných jmen a zásluh Rostoucí podniky často rozdělují odpovědnost podle lidí, kteří jsou právě k dispozici. Jeden zaměstnanec zastává několik nesouvisejících rolí a klíčové oblasti…
Správní rada musí před nasazením umělé inteligence určit ambice, odpovědnost a přijatelné riziko Rozhodování o umělé inteligenci nelze zúžit na nákup technologie nebo…
Tichý odchod zaměstnanců začíná dřív, než se objeví výpovědi a pokles výkonu Firemní kultura se nerozpadá až ve chvíli, kdy lidé dávají výpovědi.…
Agenti s umělou inteligencí se do firem nastěhovali rychleji, než stačila…
Každý rok stejný scénář – po letních dovolených se kanceláře zaplní a…
Mám pocit, že nikdy dřív se svět kolem nás neměnil tak rychle jako dnes.…
První dny v nové práci rozhodují o tom, jak rychle se zaměstnanec začlení a…
Příští dekáda bude na západních trzích ve znamení předávání žezla v…
České firmy po opatrnějším únoru opět výrazně zrychlily. Podle dat Direct…
Myslíte si, že je ESG reporting záležitostí pouze velkých korporací? Omyl.…
Útoky přes dodavatele nejsou výjimkou, ale pravidlem. Příklady z EU…
Každodenní maraton schůzek a porad často končí paradoxem: čím více času…
Efektivní správa firemních financí je téma, které nestačí sledovat přes…