Pro hledaný výraz "Veden%EF%BF%BD%EF%BF%BD%20lid%EF%BF%BD%EF%BF%BD" bylo nalezeno 6434 článků.
Manažer je člověk, který svému týmu dodává energii, když mu schází, a motivaci, když nastane období krize. I z toho důvodu by měl týmový manažer umět udržovat si vysokou míru energie a vždy rychle…
Manažer by se měl zajímat o dobro svých podřízených, měl by se zajímat o jejich duševní rozpoložení a motivaci a zároveň by se měl starat o jejich dostatečný rozvoj. Co to znamená v praxi? Zde je pět…
Na Arnolda Schwarzeneggera mají různí lidé různé názory. Jedno se mu ale nedá upřít – v politice, sportu i v otázce čistě finanční dosáhl úspěchu, o kterém si většina lidí může nechat jenom zdát. Jako…
Emoční inteligence je schopnost vyznat se v emocích lidí druhých lidí, vnímat je a pracovat s nimi, ale i schopnost vnímat a pracovat se svými vlastními emocemi. Jelikož vedení lidí je ze 70% o…
Ideální manažer je takový, pod kterým je radost pracovat, který má se svými podřízenými i kolegy dobrý a přátelský vztah, ale který zároveň zajišťuje, že tým i jeho členové dosáhnou svého maximálního…
Být dobrým manažerem znamená skloubit v sobě celou řadu různorodých dovedností, zkušeností a znalostí. A také to znamená vyhnout se následujícím čtyřem chybám, kterých se bohužel týmoví vedoucí velmi…
Toxický manažer je někdo, kdo vytváří nepříjemné pracovní prostředí pro své podřízené. Buď se může jednat o mikromanažera, o sociopata, který má za to, že ví všechno nejlépe, o člověka s nulovou…
Každý manažer by se měl snažit, aby jeho podřízení praktikovali kritické myšlené a konstruktivně mezi sebou diskutovali. Jen staromódní, autoritářští vedoucí jsou přesvědčeni, že úlohou podřízených je…
Delegování práce, tedy předávání práce podřízeným nebo kolegům. Zní to jako banální věc. Jako něco, co nepotřebuje žádné vysvětlování, a co všichni lidé (a hlavně manažeři) určitě perfektně umí. Opak…
Takzvaný stav „flow“ je výraz, se kterým se lze setkat v anglicky i česky psaných textech poměrně často. Odkazuje na stav, při kterém jsme nejvíce produktivní a uděláme v krátkém čase největší…
I o leadershipu a vedení lidí stále panují určité mýty, které však byly již dávno zbořeny a dnes se už ví, že nejsou pravdivé. Přesto se najdou lidé, především konzervativnějšího ražení, kteří stále…
Přemýšleli jste někdy nad tím, co odděluje opravdu dobré manažery od těch průměrných nebo podprůměrných? Věcí by se dalo najít určitě spoustu. Existuje ale jedna věc, kterou musí dělat všichni…
Někteří manažeři mají stále tendenci podceňovat důležitost podpory duševního zdraví u svých podřízených. A tento přístup se jim nevyplácí. Proč? Protože když nebudete podporovat duševní well-being u…
Co to je „reskilling“, jakou má souvislost s horizontálním přesunem zaměstnanců v rámci jedné firmy a jak jej můžete využít k tomu, abyste nepřicházeli o talentované zaměstnance? O tom všem si povíme…
Manažer bez zdravého sebevědomí je jako potápěč bez lahve se vzduchem. To samozřejmě neznamená, že manažeři musí být zcela imunní vůči stresu, splínu nebo melancholickým náladám, během kterých jim…
