Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Veden%C3%AD%20lid%C3%AD" bylo nalezeno 6423 článků.

Pár jednoduchých věcí, kterými můžete dát podřízeným najevo, že si jich opravdu vážíte

Před 2 hodinami. 

Málokterá věc dovede povzbudit loajalitu a spokojenost pracovníků jako pocit, že si jich jejich nadřízený skutečně a upřímně váží. Bohužel, málokterý manažer dovede respekt k podřízeným a ocenění…

Špatné vedení: Proč se jedná o nejčastější důvod, proč zaměstnanci odcházejí

25.4.2024 

Mezi důvody, kvůli kterým zaměstnanci nejčastěji podávají výpověď, na prvních příčkách ve všech průzkumech vévodí špatné vedení ze strany nadřízeného. O jaké konkrétní chyby, kvůli kterým jsou…

5 tipů, jak podpořit spokojenost na pracovišti

24.4.2024 

Čím spokojenější zaměstnanci ve vašem týmu budou, tím budou produktivnější, loajálnější a kreativnější. Mít spokojené zaměstnance znamená moci dosáhnout maximálního potenciálu svého týmu. Zde je pět…

Etický leadership: Co to je a proč byste se měli snažit tento princip uplatňovat i vy?

23.4.2024 

Etický leadership. Termín, se kterým se v anglicky psané odborné literatuře můžeme setkat poměrně často (ve znění: „ethical leadership“). O jaký princip se jedná? A proč byste se jej měli snažit…

Efektivní schůzky neexistují. 3 důvody, proč s nimi i vy ztrácíte čas a peníze

22.4.2024 

Většinu dne strávíte na schůzkách, které nemají reálný výsledek. Často se jich účastníte úplně zbytečně. Ke svojí práci se dostanete až večer. Povědomé? Podle Jiřího Janouška, který výzkumem…

Několik tipů, jak mohou manažeři zvýšit svoji produktivitu

17.4.2024 

Manažeři mají celou řadu úkolů. Musí nejenom vést své podřízené či hlídat plnění týmových cílů, ale i a inspirovat a motivovat pracovníky, starat se o jejich rozvoj a fungovat coby efektivní…

Pět tipů, jak připravit ambiciózní, ale realistický plán pro váš tým

15.4.2024 

Plánování a nastavování cílů je jedním z nejdůležitějších poslání manažera. Málokdo ale umí trefit onen ideální plán. Ten by totiž měl být motivační a ambiciózní, ale zároveň realistický a…

Umění vyjednávat: Několik tipů pro manažery

12.4.2024 

Manažeři musí jednat (a vyjednávat) poměrně často. S klienty, s obchodními partnery, s dodavateli, s nadřízenými, s podřízenými, s kolegy. I když je každé jednání…

Tři vlastnosti, které musí mít každý úspěšný manažer

11.4.2024 

Nová doba přináší nové výzvy i nová očekávání od týmových vedoucích. Přesto zůstávají některé neměnné vlastnosti, které musí mít každý manažer, který chce spolu se svým týmem dosahovat úspěchů. Zde…

Potřebujete ukončit konverzaci a odejít? 5 tipů, jak to udělat s grácií

10.4.2024 

Společenské akce, týmové porady, setkání odborníků, konference a podobné akce jsou skvělou příležitostí prohloubit vztah se stávajícími obchodními partnery, navázat nové kontakty a dozvědět se o…

Několik jednoduchých kroků, kterými můžete podřízeným pomoct vyvážit osobní a pracovní život

9.4.2024 

„Work-life balance“, tedy vyvážení osobního a pracovního života, je téma, které se aktuálně hojně řeší. Často ve spojitosti s prací na dálku nebo s hybridním modelem práce. Zaměstnanci dnes…

Jak se stát skvělým manažerem v pěti krocích

5.4.2024 

Kdo by nechtěl být oblíbeným, efektivním a produktivním manažerem? Manažerských stylů je nespočet a každý jsme jiný. Přesto existuje několik společných rysů, které mají všichni, kdo v manažerské…

Pomozte podřízeným využít svůj potenciál na maximum – tak, že jim budete naslouchat

3.4.2024 

Dobře fungující tým většinou sestává z různorodých (a často vysloveně protichůdných) osobností, z nichž každá má své specifické vlastnosti, přístupy a talenty. Úkolem manažera je pak podporovat silné…

Jak si vytvořit nový návyk v pěti krocích

2.4.2024 

Máte dobré nápady a ušlechtilé plány, jak změnit své návyky a jak zlepšit svůj život, ale nedaří se vám si nové návyky vypěstovat a udržet? V tomto článku vám poradíme, jak si nový, pozitivní návyk…

Stali jste se manažerem nefunkčního obchodního týmu? Tři tipy, jak jej „opravit“

28.3.2024 

Ne vždy se vše podaří, a to platí i pro sestavování obchodních týmů. Někdy se může stát, že obchodní tým nefunguje, jak má, neplní plány a nikam se neposouvá. Dosažení tohoto stavu může mít celou řadu…

Výpis 115 z celkem 6423