Sociální interakce v práci (2/2): Jak je podporovat
V předchozím článku jsme viděli, že někdy máme tendenci přehlížet hodnotné vztahy, které bychom mohli mít s kolegy. Nyní uvidíme, co můžeme udělat pro to, aby dobré vztahy byly nejen mezi vámi a…
Pro hledaný výraz "Sdílení znalostí" bylo nalezeno 286 článků.
V předchozím článku jsme viděli, že někdy máme tendenci přehlížet hodnotné vztahy, které bychom mohli mít s kolegy. Nyní uvidíme, co můžeme udělat pro to, aby dobré vztahy byly nejen mezi vámi a…
Pokud jste lídr, musíte vybrat ty správné osoby a umístit je do správné části hracího plánu v jedné obrovské šachové partii. I tak to jsou však stále lidi, nikoli figurky. A proto je třeba s nimi…
Práce na volné noze znamená pro mnoho lidí svobodu a nezávislost. Tato autonomie je velmi osvěžující, ale něco stojí. Jste najednou sami na všechna zásadní rozhodnutí včetně nastavení své vlastní…
Pro některé lidi je rozhodující naprostá autentičnost. Někdy je však primárním cílem to, aby všechny různé osobnosti a identity dokázaly přispět k celkovému úspěchu daného týmu nebo firmy.
Pokud jde o odpor zaměstnanců k digitálním změnám, největší problémy nastávají se středními manažery. Proč to tak je? A co s tím udělat?
Internet věcí propojí všechny osoby a věci do jedné globální sítě. Síťový efekt se tak znásobí a v důsledku toho se moc přesune od elit k běžným lidem, bude umožněna masová spolupráce a kolektivní…
Když se zamyslíte nad emocemi svých posluchačů, bude pro vás jednodušší ukázat, že jste zranitelní. Ukázat vlastní zranitelnost přitom může být nezbytné, jakkoli je to děsivá představa. Klíčem k …
Je naprosto jasné, že byste neměli pokrýt celý svůj web reklamami. Čtenáře reklamy vesměs vůbec nezajímají a ruší je. Tímto způsobem jim pouze jasně ukážete, že poskytování přínosného obsahu není vaší…
Britští šéfové firem investují do vztahů s akcionáři i s představenstvem hodně energie. Starají se o bezproblémový nástup nových členů představenstva a vždy se snaží dobře a svědomitě připravit…
V předchozím článku jsme se dozvěděli, jak důležité je, aby každá funkční jednotka ve firmě měla přístup k úplným a kompletním datům. Nyní uvidíme, jaké další nástroje můžete použít pro vytržení…
Dobré nápady by neměly přicházet vniveč. Vyvarujte se proto všeho, co by mohlo vytvářet dojem, že dobré nápady jsou u vás ve skutečnosti považovány spíše za čas ztracený planým vymýšlením.…
Musí každá část firmy na ten samý poznatek přicházet sama? Na to nemůže být čas. Organizace fungující na bázi izolovaných struktur a izolovaného přemýšlení (tzv. siloed thinking), budou vždy zoufale…
V předchozím článku jsme viděli, že pokud chcete brát kybernetickou bezpečnost vážně, je prvním krokem důkladná počáteční diskuze. Dobře a co dál?
Samotná data jsou pro nás často nevyužitelná. Potřebujeme je zformátovat tak, abychom z nich mohli získat užitečné závěry. Když data proměníme například v graf, samotná data se nijak nezmění. Změní…
V předchozím článku jsme se dozvěděli, proč je pro firmu lepší mít jakoukoli formální strukturu, než nemít žádnou. Platí to však jen za předpokladu, že zaměstnanci mají prostor pro hledání užitečných…