Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Rozvoj%20zam%C4%9Bstnanc%C5%AF" bylo nalezeno 1004 článků.

icon Hlavně jen nesedět s rukama v klíně a čekat, co se stane!

19.3.2020 

Řada firem nejen ve vzdělávání a poradenství řeší, jaké dopady bude mít aktuální situace ve světě na jejich podnikání. Týká se to koneckonců nás všech a následky pandemie pocítíme osobně. V rychlé…

Jak zabránit nudě na pracovišti

10.3.2020 

Nuda je zdrojem úzkosti a stresu. Když ztratíme zájem o naši vlastní pracovní roli, začne to s námi jít z kopce. Naštěstí existuje několik postupů, jak se můžeme pokusit nudu překonat.

Jak si vybrat kouče, který pro vás bude ten pravý?

28.2.2020 

Koučování v oblasti leadershipu je o rozvíjení a rozvoji lídrovských schopností – bez ohledu na to, zda je klientem specialista, manažer nebo topmanažer. Stejně jako u mnoha jiných věcí je i zde zcela…

icon Snažíme se opakovaně posilovat dovednost našich zaměstnanců

Audio  27.2.2020 

Ivana Rossmanithová zastává ve společnosti Albert poměrně novou pozici People Development Operations Director. Co vše tato práce přináší? Jak může nevýrobní společnost využívat stejné nástroje jako…

Jak povzbudit zaměstnance k hrdinství: Dejte jim prostor vzájemně se poznat a pomáhat si

10.2.2020 

Hrdinství je doprovázeno tak nějak samozřejmě pokorou. Vidíme významný rozdíl mezi tím, jak činy hrdiny posuzují ostatní, a jak se na sebe dívají hrdinové samotní.

icon K implementaci TWI nás vedla rozdílná kvalita tréninků jednotlivých trenérů

Audio  3.2.2020 

Hlavním tématem Radka Širokého, assistent managera montážní linky ve společnosti Koito Czech, bylo zapojení lidí shora dolů. Proč zaškolování jen v tréninkovém centru nestačí? Jak zapojit team a group…

Nejčtenější články na Management News za rok 2019

29.1.2020 

Web Management News přináší tradiční přehled nejčtenějších témat za uplynulý rok 2019. Jako naši čtenáři jste se nejvíce zajímali o to, jak posílit autoritu na postu manažera, s čím se potýkají…

Mezi manažery a zaměstnanci: Srozumitelnost zpětné vazby je nutná

17.1.2020 

Manažer, frustrovaný tím, že zaměstnanec neustále nedodržuje termíny, zažívá úzkost i vztek. Díky našim přirozeným tendencím je nám však obvykle nepříjemné předávat negativní zpětnou vazbu. Začneme si…

Řízení výkonu (2/2): Bez cíle neexistuje proces

14.1.2020 

V předchozím článku jsme rozlišili dva základní přístupy k řízení výkonu. Jeden se spoléhá na dobře prozkoušené a spolehlivé byznysové procesy, druhý se zaměřuje na plnění zastřešujícího cíle.

Reportáž: Filozofie a byznys mají společného více, než si myslíme

13.1.2020 

Co má společného filozofie a byznys? Potřebujeme vůbec v dnešním světě filozofii? V řadě 15. předvánoční setkání MotivP Business Brunch®, tradičně pod vedením psychologa a zakladatele agentury MotivP…

Je snadné vás rozptýlit? Zvolte jeden z těchto kariérních směrů (2/2)

13.1.2020 

V předchozím článku jsme se dozvěděli, že to, že nás něco snadno rozptýlí, bývá spojeno s osobnostním rysem vyšší otevřenosti k novým zkušenostem. Toho lze využít k rozhodnutí, kterou kariéru zvolit.

icon Manažerská akademie radí, jak motivovat zaměstnance, vést porady a zvládat čas a priority

13.1.2020 

Motivace je nám přirozeně dána, není ale lehké si ji v různých podmínkách udržet. Motto, které vystihuje hlavní náplň další části Manažerské akademie. Jste v pozici manažera noví a nevíte, jak…

Lednový splín není mýtus. Jak pomoci zaměstnancům s povánočním návratem do práce?

10.1.2020 

Návrat do pracovního režimu po delším volnu nebývá jednoduchý a obvykle jej provází nízká motivace k práci, nízká efektivita, špatná nálada, případně i deprese. Zaměstnanci i zaměstnavatelé tyto…

Je snadné vás rozptýlit? Zvolte jeden z těchto kariérních směrů (1/2)

7.1.2020 

Vědecké výzkumy naznačují, že individuální rozdíly v našich mozcích nás činí více či méně náchylnými k tomu, aby nás naše okolí rozptylovalo – a my se tak lépe či hůře soustředili.

Jak dosáhnout v životě úspěchu

6.1.2020 

Často se snažíme jít za tím, co chceme, avšak nedaří se nám toho dosáhnout. Pokaždé, když selžeme, cítíme ono nepříjemné ponížení a zklamání. Neměli bychom se však nechat odradit.

Výpis 121135 z celkem 1004