Pro hledaný výraz "Leadership" bylo nalezeno 1071 článků.
Manažeři, kterým periodicky odchází podřízení a kteří nejsou s to udržet si v týmu kvalitní pracovníky, často vidí problémy hlavně u podřízených pracovníků. Bohužel, málokdy hledají chybu u sebe, kde…
Nadčasové principy leadershipu a zákonitosti udržitelného růstu jsou hlavní témata nadcházející konference Bez bolesti není růstu, kterou pořádá společnost FranklinCovey. Majitele společnosti Tomáše…
Když se řekne slovní spojení „úspěšný manažer“, většina lidí si vybaví extrovertního, upovídaného, charismatického, společenského a velmi ambiciózního člověka. Proč by ale nemohl být dobrým manažerem…
Podřízení mohou být různí. Veselí, obětaví, motivovaní, anebo také věčně negativní, neochotní a pasivní. Bohužel, jeden negativní podřízený vám může zhatit veškeré snahy o motivaci týmu, protože svým…
Každý manažer by se měl co možná nejvíce snažit podpořit spokojenost i loajalitu svých podřízených. Věrní, angažovaní a spokojení pracovníci jsou totiž pro tým velkým přínosem – mají bohaté zkušenosti…
Rozmanitost je v jakémkoliv týmu žádaná. Čím více je v týmu zastoupeno názorů, přístupů a členů různých demografických skupin, tím flexibilnější dotyčný tým je. A tím je také schopnější čelit…
Jedna věc je jasná. Manažer, který nemá dostatečné sebevědomí, buď manažerem být nemůže, nebo nemůže být nikdy příliš úspěšný. Člověk, který si nevěří, totiž nikdy nemůže ostatní inspirovat nebo…
Ne každý může být manažerem. Je k tomu totiž potřeba určitých specifických vlastností. Dobrou zprávou ale je, že se s nimi nemusíte narodit. Můžete se je i naučit. Zde je šest osobnostních vlastností,…
Jedním z klíčových úkolů každého manažera je dodat svým podřízeným pozitivní energii. Šéf týmu je tu od toho, aby ostatní povzbudil, když se nedaří. A aby svojí přirozenou autoritou a pozitivním…
Manažera si většinou představíme jako extrovertního člověka, který rád mluví na veřejnosti, rád se poslouchá, rád ostatní motivuje a je extrémně společenský. Úspěšným manažerem lze ale být i pokud…
Vybírat do svého stávajícího týmu nováčky je vždy složité. A to nejenom kvůli aktuální situaci na trhu práce. Musíte vybrat někoho, kdo se k vám do týmu lidsky hodí, kdo souzní s hodnotami vaší firmy…
Co znamená výraz „jet na autopilota“, když se bavíme o manažerech? Jak vypadá stagnace u vedoucích pracovníků, proč i manažeři občas ztrácí motivaci vystupovat ze status quo a proč byste se takovému…
Stát se novým manažerem již existujícího, zavedeného týmu, není úplně jednoduché. Tým už má určité zavedené postupy a v určitých ohledech se určitě neubráníte srovnávání s předchozím manažerem. Jedná…
Byli jste poprvé v životě povýšeni do manažerské role? Chcete vstoupit do své manažerské kariéry tou správnou nohou a vyhnout se nejčastějším a nejzávažnějším chybám, které noví manažeři dělají? Pak…
Efektivní manažer musí svůj tým podporovat v efektivitě i produktivitě a musí mu umožnit maximálně využít svůj potenciál. Bohužel, existuje celá řada poměrně častých chyb na straně manažera, které…
